员工是外墙漆代理经营管理中不可缺少的角色,在其中发挥着非常重大的作用。流失一位员工,对外墙漆代理有着很大的影响,工作的开展不更会有之前的流畅,所以,怎么样留住员工,是外墙漆代理必须思考的问题。
首先,外墙漆代理必须:
1、给员工4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!
2、经营员工4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感!
外墙漆代理要敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是真正的培养人才!
1、什么是人才?做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!
2、什么是领导?指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!
3、什么是使命?活下来是为了事业,能把命都使上去就是使命!