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2020年5月8日，福庆家居四月份工作总结会议顺利召开。全体管理人员悉数到会，本次会议主要围绕“冠军文化”、“目标激励”、“伯乐机制”展开，精彩瞬间，小编与您一同回顾！

激励先进

福庆是一个充满挑战和自豪感的企业，也是一个满载希望和期盼的企业。在福庆这个大家庭里，有一批如螺丝钉般兢兢业业的福庆人，他们竭尽所能贡献自己的岗位力量，主动、高效、热情地完成任务，在这次表彰会议上被评为“服务之星”、“销售之星”、“创新之星”。

△4月明星员工合影

良好的企业生态，离不开竞争。为更好地发挥榜样引领和激励作用，福庆每月都会对销售业绩突出的个人及团队给予嘉奖。新的一月，新的征程，新的重任，新的期待。让我们以积极的心态迎接工作，共同为福庆美好的明天努力拼搏！

△4月份个人销售季军、亚军获得者

△4月份销售冠军团队

伯乐机制

人才的聚集和流动是推动集团不断转型升级的源动力。人才是助推产业发展最强大的引擎。福庆突出政策引领，制定招才选将机制，全力构建适应企业发展需要的人才政策体系！会议现场，对福庆伯乐予以表扬。

△“福庆伯乐”表扬仪式现场

为践行福庆“传帮带”，建设人才梯队，一对一助力新人快速成长，本次会议现场签署新生导师承诺。相信经过福庆优秀导师的言传身教，新人一定会迅速成长，挑起大梁，独挡一面。

△福庆新生导师承诺签署仪式现场

弘扬冠军文化

有竞争就有名次，想要力压群雄，一举夺魁，就一定要有冠军精神。冠军之路需要坚持，耐得住寂寞才能守得住繁华；冠军之路需要专注，经得起喧嚣才能宁静以致远。

△4月份个人销售冠军获得者

本次月度会议，我们也有幸请到了个人销售冠军及冠军团队队长的亲属参与本次会议，公司稳步发展的正能量给大家留下了深刻印象。

本次亲属加持活动，不仅拉近了公司与员工家庭之间的距离，更进一步鼓舞了士气，激发了员工激情奋进的工作热情。我们同样感谢亲属背后的默默付出，以冠军为榜样，学习他们奋勇争先、迎难而上的精神。

△福庆集团总经理 陈长华

会议的最后，福庆集团总经理陈长华以“A+人才培养”为主题，围绕“扩大选人、导师制、内训机制”三点内容发表讲话。人才是企业的骨干力量，企业间的竞争已经是人才的竞争。公司要生存要发展，必须扩大选人！吸引一批优秀人才，用好、培养好现有人才。导师制的培训方式是最有效、最直接、最具体的人才成长途径。通过这种模式，使重要岗位上的师父将所拥有的知识和技能传承下去，另一方面，更好的促进年轻员工的成长。