中程装饰：打造创新管理机制 实现产业模式升级
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尊敬的李会长、各位领导、各位装饰行业同仁、各位来宾、各位新闻界的朋友们：
大家好!
今天，我们迎来了一年一度的建筑装饰百强企业峰会，大家相聚在有“人间天堂”美誉的浙江杭州，作为本届峰会的轮值主席，我感到无比的荣幸和激动。因为亚厦是一家浙江企业，我们的事业正是从浙江起步，历经20年的发展，成长为中国建筑装饰行业的知名企业和龙头企业。在此，我谨代表亚厦对这次大会的召开表示热烈的祝贺!也衷心祝愿此次会议取得圆满成功!
在去年的百强峰会上，我们探讨了装饰行业面临的市场运行环境和发展趋势，达成了一个共识，即装饰行业发展正处于“机遇与挑战”并存的历史节点。一年过去了，我国的宏观经济增长速度继续放缓，政府投资缩减，房地产低迷，装饰行业所面临的严峻的形势并未好转，甚至是进一步恶化；但随着新型城镇化等国家建设战略的铺开落地，以及以基建投资为主的“微刺激”政策的发挥效力，巨大的市场需求仍将继续支撑装饰行业的快速发展。可以说，装饰行业“机遇与挑战”并存的发展局势未变。如何应对挑战，把握机遇，仍然是装饰企业需要解答的课题。可喜的是，今年以来，包括我们亚厦在内的很多企业都对此作出了回应，虽然方式各有不同，但都跳不开这几个关键词：创新、变革、升级。因此，今天我的演讲题目是《打造创新管理机制 实现产业模式升级》，从以下几个方面谈谈我对装饰行业创新升级的一些思考和见解，抛砖引玉，供大家参考。
一、调整产业模式，转变企业属性
装饰行业一般被认为是劳动密集型的传统施工行业，严重依赖手工业者、品质不均衡、工效不高、成本难以精确控制、污染严重等弊端，一直阻碍着装饰行业的进一步发展。随着市场环境、消费需求的变化，行业竞争的不断加剧，以及行业标准的不断提升，装饰行业必须通过创新升级朝着现代的、集约的、科技的制造行业或服务行业方向发展。
因此，亚厦希望从一个劳动密集型企业转变为一个以科技研发为导向、以高性能管理为核心的企业，从一个传统的施工企业不断向先进制造企业转型升级，为我们的事业不断开拓新的发展空间，最终实现客户、员工、企业共赢的新格局。为此，我们还逐步探索专业总承包模式，打造除土建项目之外，内装、外装、安装、智能、景观五位一体的大装饰格局，不断整合上下游产业链、实现内外部资源共享。去年我们以这种模式打造了合同总额达8亿元的大酒店，今年一个10亿的项目也正在施工中。我们相信，大装饰概念将成为引领行业未来发展的新趋势。
未来，亚厦将转型为BIM设计和施工管理系统总控、工艺节点图数控输出、3D打印生产线制造部品部件、现场快速安装的新型模式，形成设计、制造、安装一体化，信息化管理为基础的先进集成和运营平台，这也为工程最困难的施工环节提供了重要解决方案。同时，我们将结合智能化、信息化、智能家居硬件产品体系的技术支撑，为广大消费者提供智能全宅产品及服务，构筑全新的一体化“大装饰”格局，为此今年我们进行了一些战略布局，下面我简单介绍一下。
二、培育互联网思维，升级管理工具
“工欲善其事，必先利其器。”产业模式的调整，必须以先进的管理方式与管理工具为依托。尤其是在互联网与大数据时代背景下，谁能更好地掌握信息技术、运用信息技术，谁就拥有了制胜之本。
互联网思维是2013年以来比较热的一个概念，我觉得这个概念应该分两个层次：一个是互联网营销手段;另一个是大数据管理。互联网其实就是一个工具，把互联网思维引入到企业经营中，其实就是要把企业经营的思维更打开，比如，原来我们的业务都是线下的、B2B的，现在是B2C、O2O了。其中一个最为典型的应用，就是电子商务。
亚厦在电子商务上的布局，成立了全资子公司未来加电子商务有限公司，最近又收购了深圳市炫维网络技术有限公司。炫维网络以“集成家”为概念，将设计、施工、家具、家电、饰品及家政服务融为一体，形成一套以家为中心的生态系统，它将成为亚厦家装业务的主体，既是公司在家装领域的业务拓展，又是对此前公司在智能家居等领域布局的完善，从而以智能全宅设计作为切入口，开展电子商务，将业务从智能全宅延伸至O2O家庭消费与家庭服务领域。
当然，互联网思维的运用并不仅仅在于传统营销渠道与品牌传播方面的创新，它对装饰企业在管理、设计、施工等环节的创新升级同样具有重大意义。亚厦对互联网思维、信息技术的应用和创新是全方位的，
其次，我们引进了BIM建筑信息管理技术，成立BIM研发中心，全面服务于五位一体的专业总承包模式，实现项目的全生命周期管理。BIM技术被誉为21世纪建筑工程行业最大的技术革新，它脱胎于先进制造业成熟的技术手段，并且具有极强的管理属性。通过BIM技术，我们将运用先进制造业的管理理念，从宏观高度进行统筹规划，实现项目从设计、加工到施工全产业链的信息化管理，加强对项目的全方位管控，为项目决策和生产体系的转型升级提供可靠的保障，同时也是我们转变运营模式与盈利模式的一大契机。
再次，我们将大数据平台与智能化建设紧密结合。今年公司在原有基础上进行协同办公系统的升级，建立网络安全加密系统和文件保密系统，并组建软件开发部定制各种ERP模块，弥补工程管控等方面的漏洞;同时引进了脸谱识别与劳动力动态监测管理系统，加强对生产一线工人的劳务管理，提升了项目管控水平和工地的安全生产等级，为各个项目部提供更加全面系统的支持与服务。
三、布局智能家居，开辟装饰行业市场蓝海
智能建筑与智能家居，可满足人们对建筑空间的安全、健康、节能、舒适、便利等需求。随着科学技术的发展，经济水平的提高，人们的这一需求将会越来越强烈。目前，我国智能建筑及智能家居行业仍处于成长期，智能建筑占新建建筑的比例约为10%-15%，而较为成熟的美国及日本等国家，其智能建筑面积占新增建筑面积的比例约为60%-70%。随着新型城镇化和智慧城市的推进，未来我国智能建筑的发展规模巨大，发展速度也会很快，而既有建筑的智能化升级改造和运行维护也将为智能建筑和智能家居带来巨大的市场需求。
现在已经有很多知名企业进入了这个市场，谷歌32亿美元天价收购Nest已经释放了一个重要信号，另外，包括苹果、三星这样的科技巨头，海尔这样的家电厂商等。但从设计、施工等方面看，由建筑装饰企业来实现智能建筑和智能家居应该是最理想和最具优势的，因为这些智能设备的安装需要融入到建筑装饰的设计和施工当中。因此，我们装饰企业应该积极布局这一新兴市场，这将成为装饰行业创新升级后的新兴细分领域。
亚厦根据“布局未来，拓展蓝海”的发展思路，在智能建筑和智能家居领域抢先一步进行战略布局，收购万安智能，正是看中了它在智能家居、智能建筑、智能办公、智能会议、智能酒店、智能社区、智能道路等领域广阔的发展前景。我们希望凭借其在建筑及家居领域具备的技术实力与市场竞争能力，快速切入智能建筑及智能家居领域，抢占装饰企业在这一市场蓝海竞争的的制高点。
四、推进装饰工业化，颠覆行业传统施工模式
我国建筑装饰行业起步较晚，传统的人工操作与手工组装方式仍然主导着整个装饰施工过程。从原材料开料、构件加工直至安装到位都在施工现场完成，使得装饰工程的效率降低、质量参差不齐，浪费了人力物力、延长了工期、提高了造价。这种传统的生产模式已经大大制约了各个装饰企业乃至整个行业的发展。为了保证质量、提高效率、促进行业的快速发展，以“配件生产工业化”达到“施工实现拼装化”的建筑装饰工业化已经成为大势所趋。从本世纪开始，我国各装饰企业就在工业化道路上进行了积极的探索，而亚厦也走在了装饰工业化创新升级的前端。
今年8月，亚厦参股盈创科技，这是一家致力于建筑领域的技术研发和应用的企业，特别是在建筑建材3D打印领域在全国具有领先地位。3D打印技术很可能为建筑装饰行业带来新的变革与突破。例如，我们可以通过建筑一体化的3D打印技术系统，消除传统施工模式中，严重依赖手工业者、品质不均衡、工效不高、成本难以精确控制等弊端，为困扰工程最困难的施工环节提供了重要解决方案，也将加快公司装饰主业的工业化速度;其次，3D打印房子成本比传统建筑方式大幅节省成本，如在别墅类项目上，其综合成本要低于传统建筑方式50%以上；而对于普通的房子来说，成本也将节省30%左右，而且越是个性化的产品，打印成本就越低。此外，3D打印房子可以突破传统建筑方式受气候和时间限制的瓶颈。在冬季，北方受气候影响无法施工，但3D打印一年四季都可以施工，这将大大提升施工效率，缩短施工进程。
五、绿色装饰、诚信发展，打造装饰产业升级版
建筑装饰行业的转型升级还应该体现在绿色与诚信上，这既是我们应该承担的社会责任，也是行业发展的必然趋势。根据权威部门统计，建筑能耗是我国能源消耗的大户，各类建材的生产、二次装修的浪费、建筑的新建和拆解等等，无一不对我们的空气质量造成严重影响。建筑装饰行业一直存在能够消耗较高等问题，长此以往，这必将会成为制约行业发展的一大瓶颈。因此，绿色装饰应该是装饰行业创新升级的题中之义。
参股赢创科技对亚厦来说，有一大利好就体现在这一方面，即装饰施工的绿色升级。盈创建筑科技的专利技术，是对城市建筑拆解余料、石材矿尾料等过去只能丢弃的资源，重新加以再生利用，将对降低能耗、减少空气污染提供一个有益的实践。而收购万安智能也有助于我们大步迈入绿色智能领域，通过降低能耗、不断实现低碳环保，从而构筑现代精品绿色智能建筑，为客户带来健康、舒适、安全、快乐的生活环境与工作环境。
同时，诚信发展也应该是装饰行业创新升级的题中之义，本届峰会将“信用”定位核心议题之一，可谓正当其时。现代市场经济是信用经济，信用是市场经济的灵魂。一直以来，建筑装饰行业整体诚信度都不高，行业中存在着大量的潜规则与不诚信行为，无论是在施工企业、业主、材料商乃至施工人员中都都存在很大的问题，这势必造成较大的市场风险和交易成本，甚至使行业陷入一种恶性竞争与恶性循环中，从而使得社会整体认知偏低，最终损害了整个行业的利益，这是我们每个人都应该反省的。
诚信建设将改善和提升装饰企业的社会认知和品牌形象，也能使企业在市场准入、招标采购、融资等方面获得便利和优惠。亚厦也将坚守“质量第一，信誉至上”的原则。
如今，绿色发展和信用建设都已经上升为国家战略，在国家力推打造“中国经济升级版”的宏观背景下，我们装饰企业理应投身其中，打造装饰产业升级版。
六、积极利用资本市场平台，助推装饰行业新一轮发展
在装饰行业这一轮的创新升级浪潮中，亚厦之所以能够快速布局，率先落子，是因为我们积极有效的利用了资本市场这个平台，探索和践行了并购式的发展思路，从而能够加快资源整合和产业链延伸步伐，逐步构建以室内外装饰、幕墙设计与施工、绿色智能家居、机电安装为主，以部品部件工厂化生产、装配化施工为主生产模式，包括木业、家俱、石材、饰品、节能门窗、景观园林等配套服务在内的一体化大装饰产业格局，实现公司的可持续发展。
包括亚厦在内，目前在A股上市的装饰企业已经有8家，如果算上目前正在证监会排队的几家企业，装饰上市企业突破10家指日可待，因此，未来3-5年将是以资本为引导的行业创新升级的关键时期，行业的边界和外延将有可能被拓展。这样的机遇和挑战，企业能否正确应对，将成为企业的发展前景和未来在行业地位的决定性因素。因此，无论是上市企业、准备上市的企业，还是目前不具备上市条件的企业，都应该密切注意资本市场的动向，积极利用资本市场平台，助推装饰行业新一轮发展。
成就属于过去，创新改变未来。对于装饰行业来说，创新、变革、升级，是在当前的产业运行环境下应对挑战、把握机遇的必然选择，也是装饰行业可持续发展的内在驱动。对于亚厦来说，追求卓越、不断转型升级是时代的要求，也是我们不断自我超越的动力。我相信，只要我们各位行业同仁一道积极探索和实践包括以上我提到的六方面在内的创新升级，我们就一定能够赢取装饰行业发展的美好未来!
以上就是我对于装饰行业创新升级的一些思考以及我们亚厦在行业创新升级方面做的一些探索和实践，欢迎大家交流和指正。http://www.zczs.zhuangyi.com
最后，再次预祝本届峰会取得圆满成功!谢谢大家!
