会议从培训开始。工程项目一直以来都是建筑装饰企业生存与发展的重要基础,了解并落实好施工规范的重要性不言而喻。因此本次培训也从项目施工的最新发展方向讲起,并从材料、成本等方面进行延展,让大家都受益匪浅。
会上大家也带来了自己的案例和经验分享。施工流程虽然有一定的规范流程,但是在施工过程中遇到的问题却不尽相同,因此也需要大家群策群力共同解决。在此过程中每个人都能够汲取知识,取长补短。
“火车跑的快,全靠车头带。”公司和部门的发展离不开 “领头羊”,大会为项目管理上表现优秀的项目经理给予嘉奖!他们是公司和团队的好的带头人,推动团队进步,带动公司持续向前。
李总则主要抛出了几个观点,一是我们要抓住当下主要的改善型客户,提高自己的能力,熟悉掌握好项目的各项事宜,其次公司也在面临改革,新一轮的产品研发也正在展开,需要各部门更好的协同配合,同时高温天气台风天气带来的影响,需要管理层更好的关怀员工,做好应对工作。
会末,陈总在会上再次向大家强调了工作细节的重要性,也在规范工作流程方面提出了建议,希望工程资料及时整理,按专业系统归类,在填报交接时项目齐全,记录准确,这也能作为工程检查、验收、管理、使用、维护的依据,这是工作之责,也是对客户负责的极致体现,行业竞争走到最后,拼的就是细节和服务的极致,希望大家都能引起重视。
信守承诺,用心成就客户;精品交付,做实每一个动作;持续改进,努力争取每一点进步。相信每一次的交流会议,都会让大家不断吸取经验,为实现集团公司“高品质、可持续发展”奋斗拼搏。