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厚积薄发 | 南鸿装饰一季度分公司经理大会顺利召开

内容提示：四季之序，迎春而立。4月24日，南鸿装饰集团隆重召开了第一季度大会，对集团第一季度经营工作进行深入总结分析，明确第二季度工作目标和部署，进一步积蓄力量，加快推动集团在新征程上实现高质量发展。

四季之序，迎春而立。4月24日，南鸿装饰集团隆重召开了第一季度大会，对集团第一季度经营工作进行深入总结分析，明确第二季度工作目标和部署，进一步积蓄力量，加快推动集团在新征程上实现高质量发展。

南鸿装饰集团董事长祝旭慷、创始人陈玲，宁波总经理鲍世利，杭州总经理李惠华，公司高层以及各分公司经理出席会议。会议由创始人陈玲主持。

厚积薄发，未来可期

董事长祝旭慷率先做了一季度工作总结，并充分肯定了大家在一季度做的努力和取得的突破。疫后经济加速复苏，各部门团结一致，以冲锋冲刺的状态，朝着定下的目标方向努力前进，一季度成绩斐然，2023年的开局可谓捷报频传。

草木蔓发，春山可望，面对存量市场，我们需要积极应对，打好先手牌，根据行业风向调整战略布局，充分发挥南鸿自身优势，坚持更环保的高品质装饰定位，更重视全案能力建设，在发展中凝聚更强合力和竞争力，推动集团业绩稳步增长。

宁波地区总经理鲍世利则是从数据出发对宁波地区一季度的工作做了大致概括，并对未来一季度的工作进行规划部署，从定位、设计、团队建设、优化交付体验以及价值观的顶层设计等方面进行了阐述，他认为当下市场竞争激烈，需要我们更快认清市场形式，找到工作突破口，应对一切不确定性，一步一个脚印扎扎实实勇毅前行。

对于怎么建设有南鸿特色的全案体系，杭州地区总经理李惠华给出了自己的理解。他认为，需要以“家的一切，都可以在南鸿实现”为出发点，重点理顺品质装修和品质住宅的关系，以南鸿为品牌背书，加速团队建设和能力建设，服务和交付共进，融合闭环的业务生态，创新完善多样化的产品体系，假以时间沉淀，将来必大有可为。

交流互鉴，经验相长

不同的部门经理在开年的第一个季度都遇到了不同的机遇与挑战，并对第一季度的工作进行梳理和总结，通过详实精准的数据分析深度归纳部门工作，对下季度工作做出规划与改进。在此过程中，各分公司经理也毫无保留地分享了自己的宝贵经验供大家借鉴、交流，学习氛围浓厚。

奋发有为，勇创佳绩

为者常成，行者常至。回顾一季度奋斗历程，为树立先进典型，发挥榜样力量，本次大会对2023年第一季度表现优异的分公司进行了表彰和嘉奖，激励大家接续奋斗、勇于担当，在追梦的路上勇毅前行，再创佳绩。

勇担使命开新局，凝心聚力再出发。面对机遇与挑战并存的2023年，南鸿人将以只争朝夕、不负韶华的精神风貌，以踔厉奋发、勇毅前行的奋斗姿态，为谱写南鸿更辉煌的明天而不懈努力。