武汉圣都家装

给大家讲讲关于家装行业的“痛点”之处

痛点一：私单

    “私单”问题，是家装行业公认的一个陷进。每家家装公司负责人说起它，表情复杂，喜者伤者参半，所谓“私单”，就是设计师或项目经理绕过装修公司，私自承接客户装修工程。

    有些话，听起来非常顺耳，也很是替客户考虑。事实是，它或许隐藏着巨大的漏洞和陷阱。设计师借助公司品牌做私单，看似是想为客户省钱，但事实上，多数设计师是想通过材料去挣钱。前期赢得客户好感，后期带着你去买材料，客户会付出更高的成本，而且没有后期保障。

    那么，看似复杂的事件，到底该如何预防呢？如果你还在纠结这个私单问题，那么你就该看看咱们圣都装饰的解决方法，定让你满意！

【圣都装饰本着“梦想、竞争、成长、责任、感恩、共赢”的企业文化，做到了以下几点：

1.设计合理薪资分配制度提高员工收入

2.集团仓储集采降低采购成本让利业主

3.圣都精品产品具有超高性价比

4.公司在多层面提高设计师荣誉感

做到这四点，使“私单”变成一件得不偿失，无利可图的事情，从而杜绝“私单”问题。让选择圣都的业主更有保障同时享受高品质的装修服务！】

痛点二：行业回扣

    在装修市场中，设计师或项目经理为消费者推荐建材商，再从中拿回扣的现象非常普遍，拿回扣现象是家装、建材行业的毒瘤，人见人恨，家装公司恨、建材商恨、消费者更恨，一些有良知的从业人员也对这种行为表示不齿。但拿回扣的现象却常年寄生在家装、建材界，屡禁不止。

    那么，这么棘手的回扣问题，圣都装饰又是怎么解决的呢？

【圣都装饰采用一站式精装全包服务，所有建材集中采购，涵盖厨房、卫浴、瓷砖、五金等全套建材产品，并合理调整了设计师的设计提成，杜绝了接私单拿回扣的行业潜规则，保障业主利益，让业主每一笔装修款清晰明了，使回扣无处循形。】

痛点三：行业工程转包

    工程转包指的是装修公司在承揽家装工程后，企业本身不直接进行施工，而是在工程项目总价中提取毛利润后再转包给工头，工头自己负责材料采购和施工组织，而装修公司只对过程进行监督。对客户来说，工程一转包，风险、成本就增加，工程质量得不到保障。

    其实工程转包很简单，就是企业没有属于自己的施工队，毕竟，一支好的施工队也不是那么好组织建设的，所以，一般的装修公司嫌麻烦，就会直接把工程交给游击队，施工时间短，但是后期质量没有保障。我们来看看圣都装饰是怎么做的吧！

【圣都装饰拥有一支近3000人的强大施工团队，由公司统一管理，材料员专人配送并通知业主验收，工程施工实行项目经理责任制，项目经理对工地全程负责，实施项目管控提成制，确保项目经理的提成保障、让项目经理无后顾之忧，全身心放在施工品质及服务上，并有设计师全程跟踪，专业的售后服务团队24小时为业主服务。圣都彻底颠覆行业转包模式，开创提成分配制之先河。】

痛点四：行业工人不稳定

    家装行业工班工人一直是稳定性较差，无意外保险是普遍现象。导致施工团队不稳定，工人整体素质及工艺水平参差不齐，对于装修业主造成损失时有发生。

    想必很多装修公司都有过工人稳定性差的问题，而这边也是业主最不想在自家工地发生的事情，一个稳定的工人和一个后期换上来的工人做的工地，完全是两个结果！那么，圣都装饰又是怎么解决的呢？

【圣都装饰打破传统实行工班注册制，施工人员一人一证，统一培训持证上岗，公司为注册制工人集体投保，保障工班工人合法权益，注册上岗后工人人工费工资由公司根据施工进度，由财务按施工进度比例及时发放，并且在行业内首家推行工人年终奖制度，公司强大的业绩保障，大大提升工人的收入和福利，让一线工人既有保障又有归属感，彻底解决工人不稳定问题。】

    这四大痛点，可谓是每家装饰公司都要面临的“危机”，如果不早点解决，施工后期就会有各种各样的麻烦找上门，现在，圣都装饰轻轻松松就解决了这四大痛点，不可谓不大快人心！