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东成装饰(集团)新康居九江设计楼

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东成装饰(集团)月度例会于5月7日开展

 2013年5月7日下午四点整,东成装饰集团总部会议室又迎来了新一轮的月度办公例会,每次办公例会的开展,分公司的管理工作人员(其中包括新康居九江设计楼总经理张妍、行政助理杨园,东成家装总经理陈丹、行政助理夏媛媛、市场部主管石小妹 ,美平方装饰总经理陈修斌、副总历帅、行政助理陈梅,总经办执行经理龚秋霞、高级助理白筠、人事助理赵超飞、财务小沈,以及项目部主管单仁友、熊小平、陈俊等)是必不可少的核心参会人员。为建立一个标准化体系的装饰企业,这也是我们一直以来坚持不懈的目标。

此次会议重点——建立工地监督机制。每周总经办人员将对工地进行抽检,对于不合格的项目经理将采取劝退。每周四巡检中,对于未签到的项目经理及设计师将开出罚单,严格规范化管理,并且总经办将通过主管、项目经理每日提供的相片对每个工地做出审核报告,提升管理机制。为做的更好,陈总在会上还着重提出,5月份的工作重点就是工地卫生管理及工期,对于不合格者采取相应的处罚。


采编来自:东成装饰(集团)新康居九江设计楼小杨


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