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广东三星品高装饰集团西双版纳分公司

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OAO2C商业模式

内容提示:开辟新蓝海 PINGO国际推家装OAO2C商业模式 打造世界装饰介第一 是一种全新的模式
随着互联网家装的纵深发展,在提供比传统家装更具性价比、更加标准化的硬装服务的同时,一种更为省时、省力、省钱、省心的整装服务,正逐渐成为趋势。5月入驻天猫家装平台,两个月后销售额即破2亿元,以整装模式异军突起的PINGO国际7、8月即蝉联天猫家装类目销售冠军,刷新行业纪录。
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整装即把整个家装过程整合成一个产品,为消费者提供一站式家装解决方案。与传统的家装服务相比,整装服务不仅包括基础水电、地面、墙面、厨房、卫生间等“硬装”建材产品和施工服务,还纳入了窗帘、灯饰、家具等“软装”家居产品和物流、安装服务,最终可以实现直接“拎包入住”的效果。随着85、90后成为家装消费的中流砥柱,这种更为轻松的“全包”式服务正迎来愈加旺盛的需求。

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打造家装OAO2C商业模式

创立于2010年的PINGO国际,一直提供全屋家居一站式整体解决服务方案,打破互联网家装局限于“半装”的市场格局,在行业开创“互联网+整装”的全新商业模式,以产品标准化、设计标准化、施工工艺标准化、仓储物流标准化为核心,前置一口价的价格模式,引领家装进入“互联网整装时代”。

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PINGO国际的“互联网+整装”商业模式,又被称为OAO2C商业模式,它通过PINGO国际的线上商城(拼狗在线)、天猫旗舰店和与线下家装业务“千城万店”的布局,整合家居产品供应链和线下家装资源,实现从制造商到平台再到消费者,打通“产生需求—实景体验—线上提交订单—线下家装服务—线上付款评价”的整个链条,开创一种基于互联互通基础的新型商业关系,实现了各个环节的价值最大化。

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OAO2C模式直接为终端消费带来四大优势:

第一,省时:所见即所得。通过将产品和设计标准化,设计风格和方案、装修效果和材料明细一目了然,提升效率,同样的装修,时间仅需传统模式的10%。

第二,省力:预算即结算。前置一口价,价格按面积计算,材料全包、无须自购,功能分区齐全,真正拎包入住。预算及装修过程只需花费传统装修模式30%的精力。

第三,省钱:客户共享发展红利。PINGO国际独有的供应链优势,材料及产品均由厂家直供,去品牌化、去中间化。产品及设计标准化,得以实现集群采购,高性价比。整个装修费用最高只需传统装修模式的70%。

第四,省心:检测前置、全程品控。供应链优选一线品牌工厂,品检前置,标准施工、标准检测,消费者放心度达100%。这四大优势也开启了家装消费的全新体验,成为PINGO国际在市场上所向披靡的核心竞争力。

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引领装企实现企业规模突破

在供应链系统上,PINGO国际与300余家一线品牌厂家合作,形成独具竞争力的自有供应链系统。在产品上,拥有8套符合主流消费群审美、囊括主流家装风格、覆盖主流家装价格带的标准化整装产品。在渠道上,拥有“三星品高装饰”、“托美尔装饰”、“美星装饰”三大品牌,及新运营的线上平台“拼狗在线”,线下网点合计近800家,全方位覆盖国内主要城市的千万装修人群,同时不断吸纳城市合伙人加盟,规模持续壮大。同时,建立了以广东佛山为中心,以广东东莞、江西南昌、江苏苏州、四川成都等为区域仓储的仓储物流配送体系,为线下网点提供快速、高效的现代物流服务,与自有供应链系统和完善的渠道布局一起,保证交付能力……成为互联网领域具有绝对优势的“整装巨头”。

以天猫为例,PINGO国际2016年5月入驻天猫家装平台,正式运营2个月即宣告销售突破2亿元,7月、8月更是连续天猫家装类目的销售冠军,开创行业家装单月销售全新纪录。而与天猫携手开启更深入的战略合作后,PINGO国际9月8日启动的全民整装节,在短短一个多月的时间内,已覆盖366个城市,惠及500万准装修人群,超6亿元的订单额闪耀业绩,再度夯实了“整装霸主”的行业地位。在即将到来的“双十一”,PINGO国际将继续发力“全民整装节”,已经做到了再创佳绩的准备。而对于更远的未来,PINGO国际的目标更为远大:力争能成为中国第一个年销售额过百亿的家装企业。

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业内人士评价称,PINGO国际的创新商业模式,打破了互联网家装“半装”统领的旧格局,以“整装”开劈了家装市场的新蓝海,为行业发展带来了无限可能,尤其是在“整装”需求日益明显的大背景下,求发展前景更为广阔。凭借新商业模式带来的独特竞争力以及综合实力积淀的深厚基础,PINGO国际成为中国第一个年销售额过百亿的家装企业的目标并非空谈。

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