1998年，川豪诞生，经过十八年风雨历程，今天的川豪已成长为集团化、集约化、专业化和工厂化的大型家居企业。继提出集成家居概念后，川豪企业又成功完成了向集约家装业态的升级，并发展成为完整的集约家装。

    川豪人秉承“以服务缔造口碑，以口碑成就品牌”的服务理念，始终将客户满意作为企业的行为指针，并以此设立企业的组织构架和建立员工团队，确立起了“每个岗位的核心都是为客户服务”的运营体系。

2013年五月一日成都川豪装饰总部入驻成都新世纪环球中心

川豪十年

       1998年>>>9月，川豪装饰在成都华立大厦宣告成立。创始人罗会德先生。木制作专业出生的罗会德先生带领团队，以严格的施工工艺标准和质量奠定了川豪之基。2000年>>>>川豪各方面迅猛发展，品牌地位在装饰行业进一步得到了确立：2003年被成都室内装饰行业协会评为“2003年度诚信企业”，成为中国室内装饰协会会员单位，作品在全国、省、市获得各种室内设计大奖。2001年川豪推出“全透明家装”，实施电子报价，让消费者全程享受阳光服务，明白消费。2002年川豪建立材料公司，提出“集成家居”的产业概念，通过资源整合，为客户提供了更多附加价值。2003川豪推出“垫资施工，满意付款”的经营模式，同行纷纷仿效;同年，川豪冲出盆地，建立贵阳分公司，开始走向全国。2004年川豪再次高举扩张大旗，先后建立合肥分公司和重庆分公司，并在产业扩张上击出重拳，投资近千万打造四川省帝王风木业责任有限公司。2005年川豪推出“家居生活集成服务”模式，整合宽泛的家居集成服务资源，为消费者提供高品质附加服务。2006年川豪·家世界震撼登场，开始“集约家装”全新业态模式，川豪新一轮资源整合提升战略得到了初步实现。2007年经过数月运行检验后，“实景设计系统“正式大规模投入服务。
    6月，推出“家装精时代”服务项目，打造行业的体系标准。6月，引进激光检测仪器，将施工工艺提到更高的水准。7月，推出“工地远程监控”系统。推出了全新服务体系——家装秘书，是家装企业的升级服务模式。2008年3月，在年度总结和规划会议上，罗会德总裁提出川豪要做“中国装饰行业百年品牌”的规划。着力打造标准化体系，更为严格地规范企业经营。同年12月30日，川豪装饰旗下品牌元度家居汇在川豪装饰总部隆重开业！从此拉开了传统装修和套餐时代距离！2009年提出集团化战略发展方向，进行产权改革、内部流程与企业文化梳理与再造。7月，“精益工程”工艺系统在全国各分公司正式启动。帝王风举办2009中国木门、橱柜经销商“财富之路”高峰论坛。成立都江堰分公司等二级分公司。2010年“2010年川豪企业改革发展峰会”圆满召开，此次峰会的圆满举行标志着川豪企业跨越了一个改革、发展、共荣、共享的新时代。精益工程2.0正式升级，为消费者带来更优质的工程；建立了新的建材卖场运营模式，并成立了贵阳家居汇。2011年打造精艺设计体系，推出行业手套室内设计规范，居家生活Lifestyle；同年，合肥、重庆分公司分别成立川豪·家世界、重庆·家居汇。并成立温江分公司等二级分公司。2012年全面实施“住宅家居一体化”发展战略。4月，举行新闻发布会，引入元度实景设计软件结合3D模块进行个性化设计，推出“个性整装”系统，所谓个性整装，就是根据客户的个性化需要，为客户进行一对一的定制，以满足其需求的装修产品。同时在装修过程中，注重对资源的高度充分的整合，主材的合理配置，科学合理的设计规划，精益规范的施工，以及提供无微不至的“一站式“关怀服务，对整个装修行业来讲是一种新颖。2013年川豪装饰全面升级，4月30日川豪装饰将以全新的面貌迁入成都新世纪环球中中心18楼！打造成都的一个会所式装修机构，从设计、施工、工艺、材料、服务等各方面完美升级，精湛工艺和管理，将为装友们带来全新的装修超值体验！

成都川豪装饰总部大厅