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企业文化及释义
The enterprise culture and the interpretation
一、 公司愿景：成为广受社会大众尊敬的装修专家；
1、“尊敬”：不管是个人还是团队，只要树立和坚持践行正确的、积极的价值观，一定会受人尊敬，甚至景仰，这跟财富无关；
2、“装修专家”：要具备超凡的专业技能和服务精神，不断超越同行、超越自我！ 成为装修行业的模范和标准；
1、“诚信”： 待人处事真诚、老实、讲信誉，言必行、行必果；
2、“勤奋”：坚韧，不怕吃苦；坚持不断学习、成长，坚持不断的努力工作；
3、“有爱心”：关爱亲人、朋友、同事，乐于助人，善于表达爱，并能用行动证明；
4、“有责任心”：勇于承担，能努力扮演好不同的生活、工作角色（父亲、母亲、儿子、女儿、领导、同事、朋友......）；
三、 公司使命：通过经营装修事业，让企业成员生活幸福、有保障，让更多的客户享受快乐装修，让更多需要帮助的人得到帮助；
1、 建立并不断修正公司薪酬、福利制度，用制度保证公司中诚信、勤奋、有爱心、有责任心的成员，能随着公司的发展壮大，持续改善生活状态，享受幸福、有保障的生活；有了这样的制度，才能确保公司成员，把自己当成主人翁，把客户的事当成自己的事；
2、 用我们优质的产品质量和服务，把客户认为“烦人”的装修过程，变成憧憬未来美好生活的人生经历；
3、 让公司成员幸福，让客户快乐，让公司以外的更多的人幸福、快乐，就是我们所有“盛典人”的责任和使命！
一、眉山市室内设计师沙龙
1、目的：融洽行业竞争气氛，提高行业整体设计水平，提升本公司企业形象。
2、沙龙活动内容：邀请一线城市知名设计师讲课；积极参与其他市场行业活动；娱乐活动（体育竞赛、野炊、野餐、游览风景名胜等）；
二、2009年7月5日
公司总经理组织公司工程部成员到成都某上市公司工地现场学习。学习内容：现场文明施工、吊顶轻钢龙骨工艺。参观后会议总结：1通过工程部成员讲述参观感受，让全公司成员明白了装饰行业的发展趋势；2再次让全公司成员对公司的发展策略（轻宣传、重服务，做快乐装修---客户因我们的工作而快乐，我们因客户的快乐而快乐）更加充满信心，我们要争取做二、三级城市装修市场的先锋公司；3确定每月开两次工程部会议（施工班长参加），每次必须总结文明施工和先进施工工艺。
三、公司成员个人素质培养
有总经理发起，经过公司全体成员会议讨论通过，自本日起盛典亿家装饰公司行为规范，提高公司成员个人素质。盛典亿家装饰行为规范：过马路走人行道、不闯红灯、不把过多业余时间浪费在玩牌和电脑游戏等活动上、守时守信、不随地吐痰、不乱都烟头和垃圾、不说脏话和粗话、衣着整齐（本规范无处罚制度，但每周早会必须讨论，共勉）。
四、公司会议制度调整：
2010年3月起，公司每周一早会内容，将具体工作的安排和讨论，改到每周的部门会议上执行。公司周一早会内容另定为：守时守信、批评与自我批评、行为规范、谦和面对合作伙伴四个话题的讨论。希望通过这些话题的长期坚持讨论，逐渐提高公司员工的个人素质，逐步形成积极向上的企业文化，为公司的长远发展打下坚实的基础。
五、公司决定2010年在仁寿开第一家分公司，现在仁寿分公司办公室已开始装修，定于2010年4月30日开业。
五、2011年公司管理调整：
周三至周日早上8：00至9；00调整为早上学习会，以加强公司团队学习力度，提高员工素质，适应公司发展。
周一：全公司休息；
周二：工作例会；
周三：谈单对练、营销实例再现演练（可邀公司以外的人演客户）；
周四：守时守信。文明言行、好人好事（每人举一个发生在自己身边的例子），或设计师讲评设计方案；
周五：设计知识、施工工艺、材料（每个设计师可带大家到施工场讲设计作品，质量总监可带大家现场学习施工工艺）；
周六：设计知识、施工工艺、材料（设计师可带大家到施工现场讲设计作品，质量总监可带大家现场学习施工工艺）；
周日：演讲，展示自己风采；http://www.sp-qc.com/
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