杭州尚层装饰

       2019年，家居行业迎来了前所未有的挑战，不管是消费升级的影响，或是房产政策的调整以及国际环境的突变，2020一开年，又遭遇了新型冠状病毒疫情，给本就竞争激烈的行业雪上加霜，凛冬，已成事实。

      这一年家居行业凛冬不会消解，面对更加严峻的形势，理应"心不摇于死生之变，气不夺于宠辱利害之交，则四者之胜败自然洞见”。 

       自2006年成立以来，尚层装饰经过14年的发展已经在13个城市拥有16家分公司，其中包括今年新开郑州和无锡两个城市。

       尚层曾说过，一年开一到两家分公司，即便在今年上半年的市场环境下，依然没有停止开疆拓土的脚步。

       刚刚开过上半年总结会的尚层，面对疫情的影响，依然取得了令人艳羡的成绩，其中武汉分公司在封城的情况下，做到了设计协议和产值双双同比超过超越30%；北京分公司也做到了6月份同比去年6月增长30%，单月产值过亿。

       尚层装饰董事长林云松在接受新浪家居采访时表示，过去的半年是很特殊的一个半年，但尚层却在这半年里，实现了预期的目标。

        新浪家居对话尚层装饰董事长林云松：

专注

       “家装行业有两类公司，一类是尚层，一类是其他”在尚层装饰及行业内流传着这样一句话，自2006年成立以来，便确立了“专注别墅，成就幸福”定位的尚层装饰，14年来也在一直践行着这一理念，长期坚持干好别墅装修这一件事，真正做到“一厘米宽，一公里深”。

       在面对2020这个特殊的半年，尚层所取得的成绩，或许应该归功于长久以来的“专注”。2020年尚层把“做好精品，持续提升性价比，为客户创造最大的价值”作为战略定位，做到细分客户群体，不断关注客户群体中更为细分的需求；把服务继续做深，“专注”于挖掘更深的市场空间；持续提高性价比。林云松认为，达成这个目标，尚层需要根据不同的人群提供更多、更好的服务，进一步细分和优化高净值家装客户群体的需求。

       当下，越来越多的各行业头部企业跨界发展，无论是电商巨头涉足家居、家装，或是大家居内其他细分领域头部品牌跨界扩张，对于是否担心别人抢蛋糕，林云松认为，未来的竞争一定不是一个点和一个点的竞争，实际上是一个链条和另外一个链条的竞争，是产业链之间的竞争，他补充道，如果在这个链条上有明显短板，那么受冲击的概率就会高；在链条上每一个节点打造的都很强，实际上应对竞争的难度就会小很多。

       林云松认为，家居行业或者家装行业有一个最大的特点，实际上它有着服务非常重的属性，任何跨界者或其他品类来竞争都需要长期的积累。他表示，这很难像电商一样，短期内通过商业模式、通过广告、通过流量就能覆盖另外一个品类。要应对未来的市场变化以及竞争格局的变化，这也是为什么尚层始终保持专注。“就相当于我们的护城河一样。我们要做的很深，那么这样别人来了以后，我们应对的方法或者是我们的竞争优势就会更加凸显。”

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