星艺优才授章仪式，在研讨会上，举行新晋优才授章仪式。集团领导罗照球、涂洁、黄平、余敏、周晓霖为16位星艺优才授章并合影留念。
余敏董事长在讲话中特别指出，星艺优才要时刻牢记“磨刀不误砍柴工”的道理，时刻不忘学习，锐意进取，敢于担当，发扬团队协作精神和发挥领头羊的作用，在企业发展中扮演重要角色，在奋斗的岗位上续写新篇章、走向新高度。
本次研讨会聚焦重点、分组研讨，针对“新环境下获客渠道及技巧”和“如何创造性满足客户需求”两大主题进行分类、分级、分步深度研讨，采取调查问卷、维度透析、成果互评等形式逐步展开。与会优才在聚英领航培训夏天老师的指导和组织下，对研讨主题逐一分阶段实施、分层级推进。
星艺装饰“优才计划”
为进一步提升星艺优秀管理人员一线经营管理能力和专业实践业务水平，广东星艺装饰集团启动“优才计划”，选拔优秀管理者作为培养对象，培养一批“打拼在一线、奋斗在一线”的优秀管理者，让他们既具备优秀的一线经营管理能力，又具备较强的专业实践经验，不仅为星艺装饰的战略和发展服务，也能够为员工的能力提升和职业发展服务。同时，优选高校培训机构作为选派研修学校，向选拔人才提供高校学习研修的机会，有效地建设优秀人才储备队伍。
星艺优才“三比四看”
人才，是企业的生命之源，是第一资本，是第一动力。
集团所选优才，乃百年星艺之基石，未来星艺之中坚。
在优才成员中掀起“比、学、赶、超”的学习热潮，主题为“三比四看”。
“比”什么？
“看”什么？
比业绩——季度、半年、全年业绩完成情况。
比管控——成本管控、工程质量管控。
比学习——砥砺个人德行，打造学习型团队。
看导向——团队文化要以“客户赞许、员工依恋、社会尊重”企业价值观为行动指南，履行社会责任，树立团队正风正能。
看过程——发掘优秀，学习优秀，用榜样的力量引领团队积极向上，力争上游。
看结果——团队奋斗有力，学习持之以恒，业绩稳健增长，声誉年年向上。
看未来——团队建设梯队有序，市场培育厚积薄发，公司管理逐渐规范，创造创新与时俱进。
据从集团“优才计划”选拔培养工作组了解到，百年星艺的打造需要培养、储备更多具备优秀经营管理能力的一线经理人，需要形成系统、有效的人才选拔、培养和激励机制，满足并确保集团持续、健康、长远发展的需求，为企业筑梦，为未来赋能。
未来已来
以奋斗书写青春赞歌
以奋斗致敬最美青春
