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可能大家都注意到,每逢五一、十一等节日很多商家都会大做广告,但到了淡季就会全部停下来。黄老板并不以为然,他说,淡季的时候更需要强化自己的品牌,因此他们几个经销商量联合一起搞橱柜节活动。因此虽然市场很淡,不能和4、5月份相比,但是如果能把份额做大了,那总量就会上去。
黄老板说,只有淡季的思想,没有淡季的市场,淡季只是传统意识中的淡季,至于是不是真的淡季,这个见仁见智。他们的做法是连续做服务上的深度挖掘,包括品牌形象的宣传,不以传统促销的方式来做,就是不会把宣传做的那么功利。这样,在淡季品牌的力量就彰显得特别明显。因此他们得到的客户反馈非常好,特别是让售后工人跟销售人员一起上门,工人做产品的维护、调整,销售跟客户做深度沟通,比如使用的舒适程度、便利程度以及一些意见建议,收集反馈资料,哪些要改进,哪些要加强,这样一来客户的认知度是和别的品牌不一样的。