地 址:北京市 北京市 大兴区 嘉悦广场8号楼1409
电 话:400-680-0011转010
联系人:彭女士
一.装修前期
装修前期分为内部沟通和外部沟通
外部沟通主要以物业沟通和供应商沟通为主,首先接触的是物业,
这里需要提醒的是,除了常规的租赁场地信息的沟通及谈判外,对于物业的装修细节提前沟通过了解非常重要,什么可做,什么不可以做,以免装修好了,物业验收不合格要修正,这个是非常麻烦的,对于这些信息的把握也是对于风险的提前规避。
二.装修中期
相对于装修前期繁杂的统筹及项目开展前的准备工作,装修中期工作,那是轻松了不少。我们只要保持一个随时会发生意外,见招拆招,汲取经验,及时总结规避风险的心态就好了
另外,项目中期,项目进度节点及时汇报非常重要非常重要,可以规避使用部门临时有其他要求增加,以便及时调整不及时。要坚信,项目肯定会有预知不到的问题的
三.装修后期
如果说装修前期是定向,中期是确保每个细节落实到位,后期就是检验成果的时候了。
装修后期的验收不单单是内部的验收哦。必须由装修供应商进行自检后,我们再进行验收决算
因为在装修过程中不一定都按照规划来,所以项目过程中有调整是可以理解的(有增有减)这个时候验收决算就很重要了。