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河南中洋装饰工程有限公司总经理宋战胜接受周报记者专访

      河南中洋装饰工程有限公司总经理宋战胜在今年8月份接受平顶山周报记者专访,这篇长篇报道(访谈)刊登在2013.8.1日的《平顶山周报》上。在专访中宋战胜谈到了从一名打工者到创建自己公司的创业过程。主要陈述了自己创业成功重要因素:诚信、质量、口啤。

序:
      宋战胜,1979年出生在开封一农村,16岁初中毕业,曾到广州,西安、郑州等地打工,当过工人,打扫过卫生。1999年,他怀揣着打工赚来的1500元钱来到平顶山,自己做起了小老板。从一个连名字都没有的小门店到龙鹏塑钢门窗厂,再到现在的河南中洋装饰工程有限公司。一路走来,用宋战胜的话说就是:“都挺顺利的。”

      近日,记者见到了宋战胜,30多岁的他怎么也看不出儿子都该上初中了,小女儿开学也该上四年级了。在他的双眸中捕捉不到一丝迷茫和失落,年轻的外表下,透露出商人的睿智和成熟。健谈的他,让记者觉得像是在和朋友聊天。当记者问起他这么年轻怎么拥有如此成就时,他笑着说:“也没有什么,我这个人就是心大,不管发生什么事,我还是该吃吃,该睡睡,不往心里放。”

 告别打工 自己当老板

      宋战胜初中毕业后,先后到广州、西安等城市打工。在打工的日子里,他深刻体会到干最苦最累的活儿,拿少得可怜的工资时的滋味,那种感觉让他很不舒服。一次,宋战胜听说平顶山有个朋友做生意很赚钱,他打心眼儿里羡慕,并暗暗下定决心:不能一辈子打工,将来要像朋友那样做生意赚大钱!

      1999年,宋战胜带着打工积攒下来的1500元钱来到平顶山,准备在这个城市实现他的老板梦。

      宋战胜在西安打工时曾干过焊门窗的活儿,也算有点经验。到平顶山后,在朋友的帮助下,他在东环路租了一间门面做起了焊门窗的生意。除去买工具和房租的钱,宋战胜的本金所剩无几,连做个门头的钱都没有了,索性连店名都没起。由于以前没做过生意,再加上对平顶山不熟悉,宋战胜每天能做的就是等客人上门。足足等了一个月,宋战胜才等来他第一个客人,他清楚地记得那是鸿鹰小区的一个顾客要装防盗窗。因为是第一笔生意,宋战胜做得很卖力,顾客非常满意,最终那笔生意净赚了500元钱,这对宋战胜来说是一个很好的开始。

      那笔生意后,宋战胜知道了鸿鹰小区,他围绕这个小区做文章,留意联系、接下来小区焊门窗的生意,接下来的一个月他赚了5000元钱。当后来,宋战胜又留意到他的门店旁有一幢刚建成的楼房,他看中了这个商机,在他的努力下,揽到了楼上部分住户的铝合金门窗、推拉门还有防盗窗的生意。就这样,宋战胜摸到了做生意的门路,生意也就越做越顺了。

      2000年,赚到钱的宋战胜买了一个当时流行的传呼机。有一次回老家,没见过传呼机的乡亲们看到他腰里别着的传呼机,都好奇地围了上来,左瞧瞧右瞅瞅,羡慕得很。2001年,当宋战胜带着一部砖头块儿大的手机再回老家时,乡亲们都相信他在外面真的赚到钱了。

改头换面  做起大老板

      2004年,宋战胜的一位朋友承接了矿工路东段一家大酒店的工程,替宋战胜揽了安装门窗的活。那单活是宋战胜做生意以来接到的最大一单活儿,高兴之余,他严把质量和诚信关,最终让客户非常满意,当然,收入也超过他辛辛苦苦干好几个月的小活儿。

      那以后,宋战胜心里有了新的想法。

      2006年,有了一定积蓄的宋战胜放弃那个连名字都没有的小门店,租了三间门面房,花了一万多元买了新设备,成立了龙鹏塑钢门窗厂。随着门面的扩大,员工也需要得更多,他就把闲在开封的亲戚朋友都叫来帮忙。宋战胜不再接小活儿,主要干大工程,已经对平顶山熟悉的他开始四处跑工地拉业务。

      2006年,经熟人介绍,宋战胜接到了市区一个单位家属院5栋楼的门窗工程,虽然在这个工程中出了点小意外,但最终他还是赚到了钱。有了那次教训,宋战胜更加重视工程质量和安全问题。他说:“做生意重在诚信,不能有半点疏忽,出意外是正常的,只要以一颗平常心对待,就没有做不成的事儿。”

      接下来的几年,宋战胜的生意可谓蒸蒸日上。有了一定经济基础和良好的口啤,他又在筹划向更高的目标迈进。

      当上总经理 不知道什么是“例会”

      2010年,宋战胜在贸易广场临时找了几间门面房,投资了100多万元,注册了河南中洋装饰工程有限公司。第二年,他又在凌云路接手了一间400多平方米的门面,公司正式开业。这次,他做了名副其实的总经理,一切也都正规起来,公司设了行政部、业务部、财务部、市场部等部门。随之,问题也来了…………

      宋战胜做惯了小老板,对管理一窍不通,一直以来,他公司的经营没有制度约束,随意性很强,公司上了规模后,他仍不知道怎么管理,还用以前的方法。有人说:“怎么没见你给员工开过会?”他一脸茫然地说:“开什么会,开会说什么?”后来,宋战胜找到一个做生意的老乡请教管理方面的事情,老乡说:“你应该每星期固定一个时间开一个例会,给大家讲讲一个星期来要做的事情。”从那以后,宋战胜才对“例会”有了概念。第一次开会,宋战胜拿老乡提前给他写好的讲话稿给员工念,就那样他仍然紧张得头都不敢抬,念完稿子就直接散会了。后来,员工说:“宋总,每次都是你一个人说,也不让大家讨论讨论。”那时他才知道开会不光是领导说说算了,还得让员工发表一下意见。

      为了更好地管理公司,宋战胜找到市装饰协会的秘书长讨教管理经验,现在又高薪聘请了专业的管理人才帮他管理公司。

5年内  成立5-6个分公司

      “一开始我之所以没有用平顶山中洋装饰工程有限公司注册,而是以河南开头,就是希望将来能在河南省都能看到我的分公司。”宋战胜说。

      一个30多岁的年轻人,生意能做到现在的规模已经很成功了,但他没有满足,而是要在全省各个城市开办更多的分公司。他告诉记者,下半年就要开始着手分公司的事情了,过两天就要去郑州、安阳、南阳等地考察。

      宋战胜当初只是想着出来赚点钱,回家老开封盖房子、娶媳妇,而他做梦也没有想到能在平顶山安家落户,并在这里闯出一片属于自己的天空。

      如今,儿女双全的宋战胜,生意一步一个新台阶。整天在外面跑业务陪客户的他,静下来时觉得愧对妻子和孩子。同时,妻子和孩子们也很理解他在外打拼的不易,支持他做一切事情。一家人和和睦睦,宋战胜也尽量抽时间回家陪妻子和孩子,有机会还带他们出去旅游,让孩子们也坐坐飞机,坐坐动车。

      面对生活,宋战胜感到很幸福;面对生意,他感到很欣慰,他说争取在5年内完成在河南省内城市成立5~6个分公司的目标。宋战胜在做好生意的同时也不忘提升自己,为提高自己的文化水平,他还准备报一些培训班深造一下。


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