人民政协报民意周刊2014年4月21日星期一刊7版刊登了本公司装修质量监督主管常红刚的事迹。
装修质量监督员常红刚:
“咱就是客户的‘长工’”
刘长利
尽管不少客户称他为常工——即工程师的意思。可常红刚却不这样看:“咱充其量就是个客户的‘长工’,这种‘长工’心态其实就是责任心。
质量监督最忌“马后炮”
在常红刚的记事本上,满满当当记着客户的各种信息,以笔者采访这天为例:客户A卫生间做二次闭水试验;客户B抽检地砖铺设质量;客户C水电改造验收;客户D厨房集成吊顶抽检;客户E要求变更墙漆颜色;客户F客厅吊灯改为双控开关……常红刚说,装修工程牵涉几十道工序,如果客户在施工期间提出设计、材料变更事项,就需要重新对各工序进行排列,并且需要协调物料、施工等部门。而这些都需要他亲自到现场,工作量可想而知。
常红刚骑着摩托车,每天至少要到他分管的十几处工地转两遍。有时刚到西环工地,东环那边又需要他过去。“整天在这个城市画地图。哪一天不跑上百公里?好在咱年轻,觉得累,咬咬牙的事。”常红刚说,干这一行关键是要不怕辛苦,多跑腿,勤检查,把质量隐患消除在“萌芽”,工程质量管理最忌讳“马后炮”,如果等工程齐活才发现问题去纠错,不仅浪费了材料、人工,公司声誉还会受到大影响。
抡起“金锤子”,砸出“高标准”
别看常红刚整天笑眯眯的,但对工程质量把关很严。最初他也曾因为经验不足而失误过:一次泥工做水泥找平,平整度超出允许误差;还有一次给客户做卫生间闭水试验,发现有些许渗水,按说经过一段时间,渗漏毛孔便会闭合,渗水现象一般会消失,但总是个隐患……“当时客户并不在现场,咋办?砸掉重做!当我举起手中的锤子时,才知道它的分量有多重———这一锤子下去,砸掉的可是自己的收益。”常红刚说,当时自己心里挺矛盾,但反过来想:这一锤不仅能砸出质量高标准,重要的是能砸掉可能给客户带来的麻烦。
常红刚介绍,公司把工程验收叫做“金锤子”标准,不合格就砸!“如果不尽心,挣得工钱还不够公司扣的,不严行吗?所以,负起责任严把关,既是对客户负责,也是对咱自己负责。