星艺装饰启动ERP项目，全力打造信息系统管理平台
——广东星艺装饰集团股份有限公司ERP项目启动大会在广州召开
为进一步提升企业现代化管理水平，加强信息系统平台建设，提高经营管理水平和综合竞争力，5月28日上午，广东星艺装饰集团股份有限公司ERP项目启动大会在广州番禺北海稻酒店隆重召开。中山大学教授、ERP建设顾问戴欣，星艺集团董事长罗照球、监事会主席温宏伟、总裁余敏，集团党委书记、特许经营事业部总经理冷忠，金蝶集团副总裁杨明、金蝶广州公司副总经理赵建、金蝶项目总监刘雪华等出席大会。来自集团企业管理中心、财务管理中心、人力资源中心、文化传媒中心、仓储配送中心、信息网络中心总监以及试点单位广州、黄埔、白云、番禺分公司的经理、项目负责人等参加大会。大会由企业管理中心行政主任吴雨蓉主持。
在启动大会上，余敏总裁首先就集团信息系统平台建设的背景、情况、目标及相关要求作简单说明和具体解读，希望通过信息化建设规范集团管理，提高企业经营管理水平和综合竞争力。随后，集团信息网络中心贺长青总监针对项目目标、项目建设周期、项目实施计划以及项目组成员的职责和任务进行讲解。
金蝶集团副总裁杨明在讲话中明确指出，一个核心的ERP平台将对星艺未来的发展起到巨大作用，通过信息化平台的建设，有效进行连接与沟通，从而增强和提升企业管理工作的组织性、安全性与便捷性。金蝶项目团队将全力以赴协助星艺打造ERP项目平台，助推星艺更好更快向前发展。
金蝶项目经理张剑飞详细介绍了ERP项目的实施方法、项目计划、风险控制，并指出将在2016年底建成功能完善的企业级ERP系统，满足对集团发展战略的全面支撑，保证按时按质按量完成ERP项目建设。
罗照球董事长宣布项目启动并作讲话。特别指出，集团高度重视ERP项目建设，把信息化建设列入集团核心工作之一，成立了信息领导小组，聘请了高校专家顾问，组建了有丰富经验的项目团队。集团信息化建设是“一把手”工程，要求各中心、各单位负责人一盯到底，转变工作观念，创新工作方法，改进工作方式，做好打攻坚战的思想准备。特别强调，集团启动ERP项目，全力打造信息系统管理平台，力争做到“四个需要”——推行战略目标实施的需要，提升公司内部管理的需要，加强业务管控和创新模式的需要，实现企业“互联网+”的需要。要求集团各单位抓好组织协调和具体实施工作，全力打造适合公司未来发展和符合公司实际需求的信息系统，从而为助推企业高效运营、稳健发展打下坚实基础。
据了解，ERP项目是一个大型企业管理信息化项目，是一项系统工程。目前，ERP作为全球最智能最先进的企业管理工具，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业提供决策运行手段的管理平台，是企业进行资金资源、信息资源和物质资源集成一体化管理的企业信息管理系统。经过长时间的酝酿与筹划，星艺装饰启动ERP项目建设，优化管理手段，加强过程管理，全面提升公司精细化管理整体水平，是加快并完善公司现代企业制度建设的重要举措，也是公司管理系统的一次革新，有助于企业的管理水平更上新的台阶。未来，ERP项目有助于集团突破发展瓶颈，快速精准把控发展大局，翻开现代企业管理的新篇。
砥砺奋进，创新发展
