修对家庭来说并不是一件小事，有很多业主也了解查阅过很多资料。
“全案”这个词大家都听多了，慢慢对它的优点也有一定的了解，但全案是怎么实施的，具体有哪些阶段，就不那么了解了。
今朝设计师作品
总体来看，“全案”可以分为：前、中、后三个阶段。
前期阶段：设计阶段
前期设计阶段需要根据整体的市场环境，结合客户的主要诉求，制定一个在客户预算内，可以实际落地的方案。
这个阶段包括提案规划阶段、初步设计阶段、优化设计阶段以及施工预算阶段
今朝全案人文设计规范
设计阶段主要解决的问题：
一是对原始户型的缺陷进行优化再设计，改善户型结构
二是根据居住者的生活习惯，风格偏好捋顺空间功能关系
三是对整体预算针对实际施工和设计方案的费用划分
全案设计预算分配
很多人疑惑为什么全案设计要把资金费用划分到设计阶段？
原因很简单，设计出来的方案必须要能实现落地。
不可能说设计效果看起来很好，但是远超出业主的资金预期，这设计就无法落地实施，就做了无用功，还拖累整体进度。
全案是要从业主的需求出发，而不是无预算的设计师个人作品展。
今朝设计师作品
全案设计师出具了设计效果图之后，将图纸给到英迈高端定制，家居定制设计师协同主案设计师，将选产品进行预选、整合、报价、整合、控价、审核。
这样出来的全案预算是具有参考性和落地性的。
中期阶段：施工阶段
施工才是检验设计师以及所在团队的施工管理水平、以及方案落地能力的最终考验。
今朝工长团队
设计师的方案再完美再精彩，最后能不能落地，还是得看施工。
以下这些能力，是设计师和工长遇到困难时能否顺利解决的关键。
1. 沟通与协作能力
设计师和团队成员之间需要进行密切的沟通和协作，确保设计意图能够准确传达给施工人员。
今朝设计师团队
他们应该能够有效地传递信息、解释设计要求，并理解施工人员的反馈和建议。
团队成员之间也需要良好的协作能力，以便在施工过程中高效地协调和解决问题。
2. 技术与实践知识
设计师需要具备深入的技术和实践知识，了解不同材料、工艺和施工方法的特点和限制。
他们应该能够将设计方案转化为可行的施工方案，并在施工过程中解决技术问题和调整方案。
今朝工人施工
3. 解决问题能力
施工时会遇到各类突发问题，设计师和施工团队要有快速的反应能力。
尽快能第一时间找出根源，采取适当的改进或补救措施，以免造成一些不良后果，延误工期。
今朝工人培训
4. 学习与改进意识
施工过程是一个学习和改进的机会。
设计师和施工团队在方案落地的过程中，不断吸取经验教训，持续改进方式方法。
通过复盘反思等行为积累和丰富应对不同情况的经验。
后期阶段：全案交付
都说交付才是服务的开始，在交付业主新家的同时，除了开具保修卡，也要交给业主以下内容：
一是水电管路视频/照片或者整体点位图
二是智能机电、设备、卫浴产品等使用说明书
三是全案设计整份图纸，以及施工节点照片
今朝幸福手作装修全纪录
总之，“全案”设计思维是一种以落地效果为导向的交付思维方式。
整个装修过程需要设计师考虑方案能否实际落地，通过团队之间的密切配合，利落的执行来获得最终的效果。
只有充分考虑项目落地实际情况，才能够有效避免方案中的盲点，减少项目实施中的风险，从而达到最终的成功落地。
今朝设计作品
今朝装饰实行绿色一体整体交付，开发出一套适合西安市场的个性化全案装。
从项目组成内容到呈现方式，再到服务体系，都做了颠覆性的重塑。
能带给消费者一种完全不同的、轻松愉悦的装修体验。
