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那一年！
2008年！
第一次做阳新的家装项目！
虽说自已是地道的阳新人， 但仅仅是上学期间在这里生活了十几年，工作后就一直在沿海地区，对这个地方的文化、特色、底蕴是一无所知的。刚回阳新做的这个项目一开始就按照外面的模式来，包括规划格局也一样。最后和客户再三沟通后都无法满足其需求，不得不以失去这个项目而告终，当然设计费也是一个子儿都没拿到。通过这个项目让我明白：哦！原来阳新人是这样的！原来阳新的操作模式是这样的！原来阳新的设计是这样的！原来阳新的收费模式是这样的！于是乎，从2009－2014年，驰骋阳新六年，在纯设计市场所向披靡，基本到了可以无视竞争对手，可以游刃有余与同行觥筹交错把酒言欢的地步。
那一年！
2014年！
第一次做阳新的地产商项目！
虽说手头根本不缺少项目，每个月都有项目去做，但当开发商提出项目邀约时，还是心动了。此前曾以施工方设计供应商身份做过这个公司的样板间，因此都彼此很熟悉。在没有签订协议没有任何预付设计费时直接进入工作流程。在平面方案阶段大小改动就有十五次之多，图纸反复修改反复现场进行核尺，终于敲定平面方案。地产商要求出具效果图时才补签了没有预付款的一纸空文协议，抱着侥幸心理，抱着对负责人的信任，抱着一种不对等的弱势群体心理，我也同意了。后进入效果图绘制阶段，甲方并没有给出理想的概念参考图片，我也因没有经验疏忽了这一关键细节，结果出具的效果图与地产商的想法出入颇大，其在没有作出任何照会通知的情况下与第三方设计公司展开合作直接进入效果图合作，他们给出的解释是：“希望能理解，我们想做出优秀的工程，因此把你们这些设计公司做一个整合，以后施工图给你们做，设计费会给一些你们的，我们不是骗子！”我什么话都没有多说：“后续工作我不会参与的，第一次与地产商打交道当作学经验吧，下次我心里有谱了！”回来后把与地产公司联系的所有方式都删除了……作为主创人员不知道熬了多少个夜的班、整个团队耗时一月之久、冒着生命危险在冬天的大风中在20多层的高楼中无窗户玻璃保护情况下现场核尺，最后还是以一个子儿都没有的方式以失单告终！
写到此时，都愧对这帮孩子，在他们家中都是独子独苗，谁吃过这样的苦？通过这个项目让我明白：哦！原来与地产商打交道是这样的！原来正规的预付款合作流程是何等重要！原来与客户的设计概念沟通是何等重要！原来与客户的平等合作是何等重要！当大家不在同一高度平等合作，你抱着侥幸心理就被动地等着被虐被折磨被耍弄，只会给阳新同行留下一个茶余饭后的谈资笑柄罢了！有些项目不值得你去关注不值得去做时，你可以去打篮球、玩摄影、钓鱼踏青做什么都可以，总之你会开开心心的，你做了反而会让你赔钱、痛心、失望、后悔被人取笑！
只有通过这些挫折教训与惨痛经历，才会让你变得更加成熟，才会发现有哪些不足去作出改变！
那一年，谢谢您！
