根据成都业之峰装饰公司消息:业之峰装饰副总裁刘文涛先生近期接受了媒体采访,刘总说:做电商需考虑成本,不排除自建电商的可能性。在早期B2C电商市场上,驰骋疆场的多是体积较小的产品,随着电子商务行业的深入发展和企业经营思想的变迁,越来越多的服务型产品和非标准产品走向线上--家装行业正紧盯着电商行业,谋求新一轮发展。
目前,家装行业“触电”市场未来上升空间仍然可期。数据显示,2010年国内家居建材电子商务网站的销售额大约为230亿元,仅占装修家居建材行业2.9%左右。成都业之峰装饰公司2013年的总体营业额为3亿元,这只是现在成都家装市场的一个缩影,面对潜在的巨大机会,尽管家居企业们对电商一直看好,但企业们的行动却大相径庭。日前,业之峰装饰副总裁刘文涛接受媒体网站的专访,分享家装电商的发展困境和发展路径。
家装行业特性桎梏电商发展
成都业之峰装饰公司近期暂时没有进驻电商馆,主要是家装行业的特性决定了目前还不具备进驻的条件,电子商务已是大势所趋,家装行业电商大跃进式活动如火如荼的展开。电商巨头阿里系天猫电商平台此前推出天猫家装馆,佐证了家装电商的潜在发展势头,更有人表示家装行业或将成为电子商务的第三波高潮。而业之峰在电商方面的行动显得相对谨慎。目前,业之峰装饰暂未入驻天猫家装馆。但刘文涛表示,电子商务的确是不可回避的趋势,家装服务行业标准化程度低,“触电”的节奏会比其他行业要慢。
家装服务做电商要比其他消费产品做电商复杂得多。家装服务消费周期长、消费具有专业性、产品服务更具个性化和非标准的特性。此外,和洗脚等服务行业相类似,家装服务也无法复制普通消费产品的评价模式,而其服务评价标准也很难简单的以“用户感受”作为基准。业之峰装饰副总裁刘文涛还表示,家装服务行业必须要到现场体验,这和回家感受是不一样的。
家装电商仍未形成成熟的模式。成都业之峰装饰公司集团总部副总裁刘文涛认为,做电商往往让利要求比较多,考虑到满意度和口碑的问题,做电商并不划算。据了解,业之峰装饰目前暂未入驻天猫平台,未来将依情况而定。刘文涛表示,业之峰如果要做,可能会考虑自建电商。显然,业之峰的电商野心不浅。
家装电商“陷阱”诱惑
事实上,家居行业做电商存在成本“陷阱”。业之峰装饰副总裁刘文涛先生说:目前家装企业间的成本和利润水平差不多,关键看利润分配水平的不同,想有省有得、又便宜又好,是不可能的事。企业做电商是有成本的,所以线下必须得省。如果电商没能帮助线下减少成本,就是伪电商,这样就有损客户的利益或者提高公司的价格水平来保证质量。
成都业之峰装饰公司新闻处表示,尽管家装服务暂时没有直接上线售卖的合理解决办法,但家装企业纷纷将目光投向O2O模式。某企业采取制作设计专题,将线上流量吸引到线下活动中来,并通过这些流量实现消费转化。这种模式遭到了刘文涛的质疑,他认为,O2O模式的核心必须要把线下的钱省出来,让利给客户,这才叫双赢;如果仅是抓客户心理,把客户弄到线下来就推销产品和利益,而事实并非如此,这是伪O2O。
业之峰装饰副总裁刘文涛透露,目前业之峰装饰专设“网销部”负责所有与网络相关的工作,负责把客户带到线下来。刘文涛强调,这一转化的前提是先把产品服务做好。据其透露,业之峰每年定期回访老客户,帮助客户解决装修后的问题,而目前行业内基本没有企业采用这一做法。
目前,家装电商仍未步入快速发展阶段,一旦企业在行业发展高峰之前布局成功,将铸就一个企业甚至行业的传奇。家装企业在不断“浅尝”互联网后,不会就此“辄止”。尽管业之峰在电商方面的动作幅度仍然较小,但并不意味着业之峰会就此沉默,不排除在移动端和社交化营销上有创新举动的可能,目前成都业之峰装饰公司在电商方面进行了微信互动,微博平台,各个社交和专业网络平台都有合理的投入和尝试。
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