宜宾华浔编辑部 讯:孙浩然,毕业于宜宾学院,现任宜宾华浔品味装饰公司业务部经理。他是如何来到华浔的?在华浔他得到了什么收获?······请跟随本编辑部一起,寻找答案。
【编辑部】我了解到,您之前从事过管理类工作,那么你是如何来到华浔的呢?
【孙浩然】其实从学生时代开始,我就一直在做学生管理工作。在我读大学期间,做了四年的班长、组织部部长和学生会主席团的相关干事,一直在做管理工作。在毕业以后,就在四川嘉华力达节能环保科技有限公司担任总经理助理,从事于企业管理工作,应该说也是积累了很多的管理经验。来到华浔的起因是朋友的推荐,其实当时还没决定来华浔,还在考虑阶段。然后就认识了宜宾华浔的总监蔡天骜蔡工。蔡工是一个很有雄心壮志的人,他身上有一种很强的感染力,在交流中蔡工告诉我他决心要把公司做成百年企业,这深深的感染了我,加上对华浔企业文化了解的加深,最终,决定加入华浔这个大家庭。
【编辑部】那您刚来华浔的时候,对这个公司有什么样的感觉呢?
【孙浩然】我刚来华浔的时候,给我的第一感觉就是高端、有档次,公司规模很不错,公司岗位的分工也比较明确,在和同事之间的相处也很融洽。
【编辑部】您现在担任的是业务部经理一职,具体是负责哪方面的工作呢?
【孙浩然】作为华浔业务部经理一职,负责的事情比较多。首先是行政人员的管理,比如如何接待客户、客户的登记,如何与客服经理以及设计师进行衔接,公司员工的工作登记、每个月的考勤管理,公司物料的购买与规划,公司精神文化的建设等行政方面的工作。客服经理的工作安排与分配,公司日常事务的处理,包括会议的召开、工作计划与总结、监督公司各个岗位的运行等工作,总的来说还是比较充实。
【编辑部】您怎么看待华浔的管理模式?是人性化的多一点还是模式化的多一点?
【孙浩然】公司的管理从整体而言,还是偏人性化要多一点,毕竟员工才是一个公司的根本。在内部的管理中,要尽量多的去为员工考虑,公司自身就是一个大家庭,要关爱家庭中的每一个成员。
【编辑部】作为管理岗位,您觉得公司内部的管理方面,要怎样去做到才能做到更好?
【孙浩然】我一直相信一句话“人无完人”,公司也一样。华浔不管在管理、设计、施工等方面,都还需要不断的学习,不断的改进和与时俱进,这是华浔能坚持一直做到今天,并且能越做越好的原因。
【编辑部】未来在华浔您将怎样走下去?或者说您对自己有什么规划?
【孙浩然】我是把华浔的事业当成自己的事业来做,全身心的投入,将自己的满腔热血挥洒,以华浔盛为荣,以华浔衰为耻。我自己也会不断地提升自身能力,以能够成就华浔家人,成就公司为目标。
【编辑部】最后,您想对华浔这个大家庭说点什么?
【孙浩然】希望大家互助、互爱、共同学习、共同进步,真正把华浔当成自己的家来爱护、拥护。不管遇到什么困难,这个大家庭里的每一位家人都要一起面对,共同解决。
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