人力资源管理专家裴智松。
对于已经步入不惑之年的裴智松来说，他对自己的认知和对未来的目标在16年前就无比清晰和通透。2001 年，攻读法律专业的裴智松从大学毕业，他原本可以成为一名法学教师，却放弃了这个“金饭碗”，成为一家民营企业的普通人事专员。就从这一时期开始，他进入人力资源管理领域，打开了人生的另一扇门。
经过十多年的风雨历程，如今裴智松已是一家全国行业百强企业的副总裁。如果说走向卓越有章可循，学习就是最好的途径。
放弃“金饭碗”
进入民企历练
如今，“裴智松”三个字经常出现在人力资源管理领域的荣誉榜上：国家一级人力资源管理师、2011安徽省首届HR50 人荣誉获得者、第二届合肥人力资源协作圈十佳人力资源经理人、2016 年度中国优秀职业经理人……殊不知，他最初并非人力资源专业出身，还差点就成了一名法学教师。
“我在大学就读的是法律专业，2001 年大学毕业。”裴智松说，当时他是班里最先找到工作的人，到合肥一所大专院校教法学课程。
这在当时是一份令人艳羡的工作，工作稳定，收入也不错。然而，当他了解到这份工作的内容和氛围时，他毅然选择了放弃，这让周围所有人都感到震惊。“我了解我自己，比较喜欢有挑战性、富有创新性的工作，所以放弃了教师这份职业。”裴智松说，当时这一决定遭到父母和亲友们的一致反对。
“ 他们的心情我能理解。我与父母面对面地沟通，希望他们真正了解我内心的想法。”裴智松说，或许是受到军人出身父亲的影响，他从小就比较自立。从初中开始他就住校，中学、大学期间面临的很多选择都由自己决定。最终，沟通富有成效，父母尊重了他的想法。
放弃教师工作，裴智松回到家乡宁国，在当地一家民营企业做行政人事专员。
辞职从零开始
奋斗不怕折腾
裴智松说，当时他是这家企业招收的第一批10 名大学生之一，也是单位重点培养对象。不过一年后，他萌生了辞职的念头。
“工作所在的城市毕竟小了一点，信息相对闭塞，这与自己强烈渴望新科技和信息化知识的愿望相悖。”裴智松说，尽管单位领导以一套公寓的永久居住权作为丰厚条件予以挽留，他还是决定离开宁国到合肥发展，“我想到大一些的地方看看，接触更宽广的领域。”
兜了一个圈，又返回合肥，这一次裴智松来到一家企业管理顾问公司。这家公司的口碑享誉安徽，公司的管理专家顾问团汇聚了中国科学技术大学、安徽大学、合肥工业大学、安徽建筑大学等高校的专家学者，也是企业管理的顾问大咖。入职初期，裴智松的主要工作就是给这些大咖做助理。
“现在用手机记录很方便，但是在过去我的公文包随时都带着纸和笔，这不仅基于工作需要，还变成了我的一个习惯。”裴智松说，这些大咖都是安徽管理界领域的泰斗级人物。他们开会采取头脑风暴法，各抒己见、集思广益，自己会将大咖们的言谈记录下来，并总结分析专家们思考、分析和解决问题的思维方式和运用方法。
“那时候我是项目助理，虽然没有发言机会，但这对我来说是一个非常好的学习机会。除了开会时间，他们还带着我一起跟客户交流、做方案，我都见证整个过程，可以学到很多东西。”裴智松说。
四年校园旁听
学习无处不在
那段时间，裴智松不断汲取新知识和接触新鲜事物，每天都过得很充实。然而收获越多，他越觉得自己在人力资源管理方面的系统知识还需修炼。因为对专业知识的渴望，他决定到安徽大学旁听人力资源管理方面的课程。
“我住的地方坐公交车到安大大约需要半小时。那时，安徽大学段华洽教授晚上有课，我就去校园旁听。”裴智松说，下班是下午五点多钟，来回一趟花费一个小时。晚上吃饭就在学校门口随便买点，吃完饭匆忙进教室听课。
“当时没有想那么多，也不会算时间账和经济账。不感到工作疲惫，或者觉得这样来回很累，有的只是对获取知识的满足感。”裴智松说，不仅上课，他还主动向段教授请教人力资源管理方面的问题。在这种耳提面命之间，他得到的收获比听课更有意义。
除了坚持旁听，周末有时间他还到安大图书馆看书。裴智松说，一个学风浓厚的地方更能促进人学习。他特别感恩安徽大学，为他提供了一个发奋学习和博览群书的良好环境。至今回忆这段往事，他依然感到充实和幸福。
“我就感觉每时每刻都是学习机会。无论在公司做方案，跟随大咖拜访客户，听他们开会还是到安大旁听等等，学习无处不在。”裴智松感慨。
致力人才培养
扶持职场小白
“把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦。不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。”对于《真心英雄》这首歌，裴智松非常熟悉，十多年来他也一直为心中的梦想不懈奔跑。
“我经历过四家公司，其中两家是上市公司。”裴智松说，正如所有职场上的人们一样，会遇到过各种问题，比如方案被否决、跨部门如何协调等。然而问题不是困难，而是机遇。他不会被压力困扰，更多的是自己主动去学习，努力解决这些问题。
“我也一直很感谢职场恩师陈松林博士。当我遇到困惑时，就向他请教，不断得到他的指导和帮助。”从一个普通的人事专员，到如今作为山水装饰集团的副总裁，裴智松专注企业人力资源管理16年。他提出了很多创新性的思路和方案，并自主参与编写由南京大学出版社出版，全国公开发行的《大学生职业生涯规划与就业指导》教材，成功帮助数百名大学生毕业后成长为职场精英。一对一扶持新员工成长为职业经理人，其中多数已任职公司的中层管理岗位。
“人力资源并不仅仅是和人打交道，人和事不可能完全分开。”裴智松说，人力资源管理工作需要方方面面的协调和平衡，还需要大胆创新，有前瞻性、引领性的思想和策略。如今，裴智松仍在不断思考和钻研，学习无时不在，无处不在，在职业生涯的道路上永远保持着一颗求知的心。
