1、装饰行业的困局:
当下的装饰市场就像十年前的药品市场一样,由于没有规则和标准的限制,装饰企业为了提高自己的盈利能力可以肆无忌惮的任意发挥,一些子虚乌有的概念夸张的神乎其神;有些企业把折扣打至三折、四折 “此地无银三百两”一样的把利润暴露出去,真有那么多利润吗?没有利润他们为什么要做?更有甚者,在业绩每况愈下,售后服务捉襟见肘,被投诉的频次逐渐增大,最后,只能关门大吉,逃之夭夭了。
一些较正规的装饰公司,主要分为两种运营模式,一类是地摊游击队式的公司,他们只负责工程,所有装修所用的主材、辅材、购买、搬运等,事无巨细都是客户亲力亲为.另一类是一些大型家装公司,这类公司客户量较大,客户签订合同后等待时间较长,而且业务繁忙时,将一些客户转包到游击队、小公司,从中收取差价。这类公司一般不在乎一些小型装修,大多装修时草草了事,敷衍客户。这两类公司都用一个缺点不设身处地为客户考虑问题的企业,最终会被客户抛弃。
2、 装修企业的变局:
面对纷繁复杂,鱼龙混淆的装饰市场,有理想的装饰企业,都在求变,都在竭尽全力,运用各种手段来影响目标客户的心智,企图在这场变革中站稳脚根,以求在未来获得更大的发展。
在这场声势浩大的变革中,想在市场竞争中生存下来的装饰企业使出了浑身解数:一些企业放弃了普通老百姓消费的中低端市场,转而向高端市场进军,准备用高附加价值,用更高的投入,换取更多的利润;一些装饰公司走的则是断臂取利的办法,把原本一个做综合业务的装饰公司拆的七零八乱,还美其名曰:工程外包,设计外包,售后服务外包,其实是一种客户不负责任的表现,他们没有身临其境,站在客户的角度为客户着想,客户其实最需要的是一家能为自己负全责的企业,需要一家能给自己提供从设计到售后服务,成套无忧服务的企业;
3、私享家破局:
用长远眼光来看,上述这些企业的转型,最终都会被占社会80%以上的广大中底收入消费者抛弃,走高端路线的装饰企业,会和中底收入者的距离越来越远,他们会远离普通老百姓,远离社会责任,远离中低收入者的视线;
私享家装饰就是在这样的市场背景下产生的,我们相信任何来源于市场的信息,只有应用于市场,才有它的实际价值,私享家秉承私享家,智慧家,更爱家的理念,将传统家装与智能家居系统相结合,通过家居产业链条重组,利用互联网模式真正实现便捷,时尚,安全的智能家装。在产品研发上注重私享,智能,时尚,品味。在施工管理上注重标准化,规范化。在服务保障上注重客户体验,私享感受,从细微处入,往内心里走。十六大百姓推荐主材,每款产品确保厂家直供,由私享家装饰全程验收进场使用。二十八项全包服务,全心全意为客户着想。标准工艺,规范施工,管家服务,装修保障,最大限度的保证了施工的质量,与客户的利益,并且绝无外包情况。施工过程中安装网络摄像头,全程手机监管,客户可随时随地通过手机对施工过程进行查看,监督。企业内从设计师到工人,所有人员均是私享家内部经过专业培训,考核合格后方可上岗,绝对保证了施工质量。
笔者认为这家公司的经营模式确实设身处地的为广大消费者进行考虑,全程管家式的服务,也帮助客户解决了许多忧虑。最大的亮点是二十八项全包服务与家庭智能系统的结合,这是其他所有公司所不具有的。现代科技与传统家装的全面结合,必定打开一扇新的门。家装行业未来究竟走向如何,这使人深思。私享家装饰将会是一股新鲜的血液,将注入日渐衰退的家装行业,引领装饰行业产生新的变局!