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　　洗浴会所筹备初期，做好浴场开业前的准备工作，对浴场开业及开业后的工作具有非常重要的意义。

对于目前的洗浴行业来讲，市场已经趋于成熟，竞争逐渐走向白热化，很多的洗浴会所在经营中举步维艰，为了在日后经营中独具鳌头，洗浴会所设计风格和经营策略很重要。技师的服务质量及职业道德，经营项目的创新及多元化，营销方案的推广及运作，各部门的严格管理及控制，无一不是一个洗浴会所经营的关键。

洗浴会所的发展是为迎合人们对健康休闲的追求，也逐渐成为了一个时尚休闲的消费方式，目标消费者一般比较懂得享受生活。因此洗浴会所设计的理念不仅是为顾客提供洗浴的场所，更多的是为顾客提供一个休闲放慢生活节奏的方式。因此，洗浴会所就逐渐多功能化、休闲中心转变，形成集洗浴、按摩、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性洗浴会所，也是洗浴会所发展的方向。

开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，大致包括：

１、确定浴场各部门的管辖区域及责任范围，这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理，职责划分要明确。

２、要科学、合理地设计组织机构，浴场各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：浴场的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

３、制定物品采购清单。

４、参与员工的招聘与培训。

５、编写浴场各部工作手册，也是部门员工培训和考核的依据。包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

６、建立浴场各部门财产档案。

７、跟进浴场装饰工程进度并参与浴场各部门验收、等等。
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