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跟着瓷砖职业逐渐步入到大的整理当中，吞并重组、资源整合是常态，瓷砖职业不洗牌将会不断的进行品牌的优胜劣汰，面对这样的常态，瓷砖公司应当找准自我的立足点，重视商品和推广形式的立异。

商场洗牌加重职业优胜劣汰
通过2014年全职业的剧烈震动，在2015年，不少瓷砖公司均承受着前所未有的运营压力，商场过剩、资金短缺、职工稀缺正在困扰大多数瓷砖公司。处于最前端的代理商，不光面对客户资源的日益稀疏，更面对不断添加的竞赛者。卖场更是浑水摸鱼，持续的上调房租，让本年的建材品牌发现日子越来越伤心。

作为建材品牌，怎么在这个职业大趋势下，防止“被洗牌”的命运，是当时瓷砖品牌运营者需求认真思考的疑问。一个职业的洗牌，是这个职业的商场经济发展到必定期间的必然结果。职业洗牌关于优势公司来说是一次无穷的时机，但靠抄袭、仿冒名牌的建材公司在惨烈的商场竞赛环境下，生计益发艰难。

瓷砖公司发展需重视推广形式立异
一个职业的“洗牌”往往是一批公司倒下，将自个的商场份额拱手让给另一批公司。在当时大环境下，过去单纯依托途径致胜的推广形式正在发作完全的改动，依托大手笔促销建构客户群的形式也在走进死胡同。能否在现有的红海中找到建材行业的蓝海是新时代营销创意的关键所在。

跟着互联网+年代的信息充分融合，过往建材职业低重视度和高卷入度特征正在发作改动。消费者的信息获取途径和内容，不管是广度和深度都比过往添加。现在的商品同质化越来越严峻，缺少自创的规划众多于全部职业，从规划源头打造竞赛力至关重要。此外，途径代理商面对的竞赛越来越强，怎么更有用的抢夺正本就很稀疏的客户资源，并把客户价值做大，变成品牌及代理商需求要点研讨的课题。

关于瓷砖公司而言，职业“洗牌”变成无法防止的商场表象，公司只要习惯这种趋势，并在这种趋势布景下，找出瓷砖品牌的立足关键点，并紧跟当时的消费行为改变，立异有别于传统建材推广形式的新形式，在生长规划的一起，发明品牌和推广高手的辉煌年代。
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