2012年7月14 日，公司领导组织所有员工进行了企业文化的培训，当中有一个“造房子”团体游戏，这是一场考验我们团队协作能力的游戏。我们推选出一名员工当客户，也选出了主案设计师和负责人。当设计师和客户通过沟通了解了客户的想法和要求后，我们就瞌睡为客户搭建“房子”了，负责人分派好任务，大家就开始有条不絮的忙碌了起来，找材料的找材料、搭建的搭建，大家忙的不亦乐乎，一分一秒的时间悄悄的溜走了，我们的“新房子”也初见成效了，可以交给客户验工了，我们满怀期待的希望客户对我们的作品表示满意，可是结果使我们大家大失所望，客户觉得预算过高，设计的风格也不是他想要的，虽然前提和客户沟通过也了解了客户的需求，但是我们还是太以自我为中心，没有设身处地的为客户着想，这完全违背了我们公司企业文化中的服务理念。
通过这次“造房子”的团队游戏，检查出来我们这个团队存在的问题，但是我们可以知错就改，不断改进，将深入学习我们公司的企业文化，并将理念深藏于心，落于实处。设身处地的为客户着想，精益求精的为客户落实！
