今天贵阳某大型装饰公司董事长张总到成都与我们喻总见面交流。张总公司主要存在问题有：
1、工程混乱，都不知道工地哪是哪，毫无办法管控；
2、材料都是人工下单、做帐。遗漏项目多且不够精确，最终导致失去仅有的10%几的利润。
3、没有一个好的流程管理规划，想把公司的事情简单化，更直接有效，腾出自己每天各种签字的时间而又不失控。
欲知喻总如何解决这些问题，请回复微信或QQ：3078345730，或直接预约与喻总1对1交流。
6月将至，传统意义上的淡季即将到来（其实很多公司从最近一段时间都是“淡季”），问题在您那里，而答案却在我心中。从年营业额12个亿的生活家董事长白总到公司规模只有十多人的中小型装饰企业老板，我们喻总在与对方交流过后对于对方存在的问题和给出的解决办法无不深入人心，茅塞顿开！预约电话18030517036。
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