良工装饰

一

一、企业文化概念

1、 概念：企业在历史发展过程中，继承传统传奇力量、综合先进管理思想和时代特点所形成的充满个性（以独特的方式使企业显示出特有的生命力）的组织意识，它为员工树立了一套无形的却是强有力的价值观和行为规范。

2、 核心：共同信念与价值观——企业精神。

3、 形成：权威倡导      简明的概括      在历史实践中体验

每个企业都面临着不同的事实，都有着处理事实的不同方式。经过多次重复之后，就以某种方式稳定下来，就形成了企业文化。

二、企业文化

良工是一个注重企业文化建设的企业，并把企业文化建设作为企业核心竞争力来抓。I、现代企业的竞争归根到底是企业文化竞争，优秀的企业文化是强大的生命力。II、企业文化形成凝聚力。

  1、创新+速度：

（1） 创新体现在公司工作的方方面面。即每个部门、个人都要在完成基本工作职责，符合基本规范的前提进行创新。

（2） 创新的主要目的在于产生比自身，比竞争对手更大的优势，速度尤其重要。

（3） 市场速度体现在对外拓展方面；跑马占地，有效迅速抢占战略资源和战略制高点是良工的核心市场优势所在。

（4） 能够有效掌握并持续对运营风险有足够防范和快速反应。

三、二人行必有我师：谦恭大度、广纳贤才。

四、双赢：倡导客户满意的企业文化。客户分为内部客户（员工）与外部客户。员工与企业双赢、企业与客户双赢。体现在薪资和发展空间。

五、人才特征

1、 现代企业的人才特征：

符合现代社会发展以及企业未来发展的人才：我认为应具备这样的素质：

一、 健康人格：就是要有原则，有是非善恶的明确标准，有强烈的责任心和良好的职业情操。

第二、 较高的创造性：必须有创新意识，看问题有独特的视角，有创意冲动，有求异思维和敢于怀疑的精神。

第三、 主动精神：有较高的主观能动性；有自我完善和自我发展意识；不能有依赖性，

第四、 广博的知识：现在企业讲究人才是复合型知识结构，综合能力强。比如，负责市场或财务的人员思考问题时并不只拘泥于市场或财务范畴，可能想得更广泛。

2、 良工企业适合的管理人才特征：

一、 策划能力、决策能力：很快能注意潜在的问题，并预先阻止发生。能分清轻重缓急，果断实施决策。

第二、 组织能力：能率领部下不断完成目标，超越目标，具有吸引团队的能力，遇到困难能很快调整。

第三、 计划能力：对管理的工作有一个长期打算、任务、目标，计划有系统管理。

第四、 沟通能力：协调能力。

第五、 创新能力：积极主动推进工作。

第六、  学习型人才。

第七、 乐观向上，心胸开阔

六、企业口号

细节决定成败，态度决定一切！

市场部------不抛弃，不放弃。

设计部——拒绝平庸，精彩设计。

工程部------老老实实做人，踏踏实实施工。