良工装饰

大家好，我是良工装饰宣红卫，这次主要是想和大家聊聊我的创业经历，也是希望大家能通过我更加了解良工。

学徒生涯——磨炼

我出生在农村的，是一名地地道道的草根创业者，由于家里经济条件不太好，在97年的时候便开始了木工学徒生涯；初期做学徒之时，整个手上都是血泡，在吃饭时候甚至连饭碗都抓不起来，经过这些年的企业经历，让我非常感谢父亲的选择，以及师父的指导，让我的身心都得到了磨炼，而这些磨炼帮助我在后来经营企业的过程中度过各种困难和苦难。

在2004年我和几位小伙伴来到杭州正式开启创业之路，虽然只是工作室的形式，而且资金不充裕、技术不成熟、产品没根基，想要有生存空间是很难的，更不要说如何获得市场份额，后来经过商量，决定走差异化，开始主开发老小区；慢慢的我们开始有了一些业务，公司也运行了起来。

到这里，我最想的说的就是感谢，感谢杭城的老叔叔老阿姨们，正是因为他们的支持才让我们的企业有了发展的机会，大家才会看到今天的良工装饰！

责任在心·担当在行

在创业过程中不可能一帆风顺，总会有遇到艰难的“冬天”，第一个“冬天”是在2009年到来，那是一次工伤事故，处理工伤所需的费用远远超过了一年的总利润，尽管整夜辗转难眠，但是经过多方考量，终究还是选择了“全命以赴”，经过那一年的努力，所有的景象都有所改变；我也坚信遇到问题不逃避，只要努力到无能为力，就可以感动神灵，获得天助。

2011年是公司成立的第7年，已经成立了临平、萧山分公司，但是在市场开发方面也到了一定的瓶颈期，为了学习新商品房市场的开发，每天往返上海、杭州两地，虽然过程有些辛酸，但是好在有所收获，三个月后我们也有了不错的增长点。

当企业达到一定的规模时就不得不考虑规模的问题，很多企业管理的前辈告诉我，要想真正的做大做好就要靠企业文化去维系，用企业哲学去引导，经过多方引荐开始接触到稻盛和夫的《活法》，相继加入了浙江盛和塾，建立属于自己的企业文化。

企业·好而不倒并非大而不倒

良工是一个学习型组织，后来的日子我们开始不间断的学习。因为我们深知，当下的知识只能解决当下的问题，而学习既能解决当下的问题又能解决未来的问题；

多年组织设计师到欧洲游学，来提高我们的设计理念；组织工程管理人员和高管去日本学习工程管理和经营理念；

我也坚信世界上只有好而不倒的企业，没有大而不倒的企业。

到今天为止，良工已经进入了第17个年头，我向大家郑重承诺：我们全体良工家人将坚守“良知为本，客户为根”的经营理念，站在利他的角度上，不断完善自己，给业主带去更好的产品！

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关于“宣红卫——匠心文化的传播者”介绍：

宣红卫，良工装饰集团的创始人。开通此账号一方面是借着互联网平台开拓一个传播工匠精神的渠道，希望更多的人能对自己的工作和作品精雕细琢，改善工艺，服务于人，成为新时代的匠人。另一方面，倾听客户的诉求和员工的心声。通过这个沟通渠道把大家好的想法汇集起来，打造一个更好的良工平台，让良工得到更好的成长，为社会做更多的贡献。