日前，一则O2O创业公司阵亡全名单在微信朋友圈疯传，涉16大领域千余企业，其中，家居行业阵亡企业6家，包括1家家居饰品电商，其余5家均为装修公司。过去两年时间里，每天都有O2O创业公司获得融资，也有O2O创业项目中止、倒闭。
互联网家装行业是线上与线下深度融合的产物，是个万亿级的市场。2014年下半年以来，家装行业的投资热潮一浪接一浪，互联网整体家装模式更是快速增长。互联网家装未来的2-3年将迎来关键时期，这个时期谁能率先做好模型，整合好供应链，拿到资本，实现模式可复制谁就能快速脱颖而出，有人预言目前90%的互联网家装公司都会死掉。
如今的O2O产业，一半是海水，一半是火焰。现象O2O“生者”少“死者”多，在这个行业发展备受争议的当口，中国家装行业又出现了一匹黑马。日前，悦家科技联合创始人兼CEO郜亮透露，已经获得新东方创始人俞敏洪和资深投资银行家盛希泰共同创立的洪泰基金投资，同时还发布了悦装APP，声称要打造家装版的Uber。
郜亮强调自己要重新定义互联网家装。“这不是低价和屌丝套餐的代名词，不等于快速套餐、低价套餐、伪高质、信息中介，而是集标准、品质和服务于一体的家装服务，是线上信息层平铺、线下物理层重度垂直的模式。”正如盛希泰所说：“互联网家装是手段不是目的，质量才是核心。”
“用户最关心的三点：品质、服务、标准。它就是这个行业的未来，悦家要做的也是所有的确定性、品质服务的确定性、产品的确定性。我们坚信，把家装品质做到极致，用户才会有真正的口碑，这就是我们创业的初心。”郜亮表示。
“我们希望悦家能成为互联网家装这个行业的苹果，这个行业的UBER，这个行业的海底捞。希望各位一起见证悦家的产品，为极致品质而生。”郜亮说。
据了解，悦家科技将采用众包模式，悦家发布订单任务，由其他人完成。“明年3月份，悦家将在东西南北四个城市开通互联网家装产品，到2016年底，将在全国30个城市开通家装服务。”郜亮说。
同时，郜亮揭秘了传统家装与伪互联网家装的七宗罪：增项永远无法摆脱，服务和产品永远不能确定；套餐低价切入，产品以次充好、品质毫无保障；模式陈腐，太多中间层，层层盘剥；噱头当道，虚假营销；品质毫无保障；纯信息平台，纯中介本质，重新定义了痛点；无法降低成本，难去中介化等。
有分析指出，这一切无形中给业主徒增了许多烦恼，但是家装行业的巨大市场，又促使业内亟需出现更具有用户体验的商业模式，换言之，由于传统家装积弊，诞生了互联网装修，而关注用户需求又使得互联网装修得到更进一步发展。
庞大的市场，满满的刚需，痛点遍地却没有很好满足。闻到血腥味的创业公司们蜂拥而至，过去一年来，一大波互联网家装公司犹如雨后春笋般的冒了出来。拜天猫、小米所赐，大家名气起的都很萌，基本上分为动物（兔狗家装、小牛装修、紫牛装修），植物（柚子装修、绿豆装修、紫薯装修、蘑菇家）。
资本市场的鳄鱼们自然也闻到了血腥味，许多风险投资公司纷纷重注押宝互联网家装行业，这个架势，颇似当年中国互联网著名的“百团大战”。
随着资本对家装行业的深度介入，相信通过资本的助推，对资源深度整合，必将有企业能够完成产业链的深度再造，解决消费痛点，从而成为具有规模效应的领军企业。但是有资本并不等于成功，只是成功的开始，最终还是要落到消费者的服务上。悦家科技最终能否成为家装行业的领航者，让我们拭目以待。
