集团名誉董事长余静赣,董事长、总裁夏振华,全国总设计师刘晓萍、执行总裁梅建亚,常务副总裁冷劲松,审计经理饶扬红,副总裁邓辉、汪和海、熊浩洋、张青、熊仁海、刘明富,广西大区总经理聂斌,江西大区总监吴旭东等委员出席会议。管委会主任黄平、管委会总监涂洁,以及集团总部各部门负责人列席本次会议。本次会议由夏董亲自主持。
会上,夏董首先汇报了2018年上半年全国经营状况及分析。他充分肯定了各区域、公司所取得的优秀成绩以及大家的努力付出;同时也表示成绩代表过去,号召大家在下半年继续努力,争取圆满完成年度既定经营目标任务。此外,夏董还就集团知识产权保护、保密规定、竞业限制等标准与系统的重建问题,和与会委员们作了深入的探讨。
发展和整治是企业经营的两个着重点。梅总指出,面对目前不乐观的市场环境,集团要在保持目前良好的发展势头的基础上,以此次“20年华浔中国行”全国大联动为契机,着力进行软装产品的初步合作,优化组合产品,增强公司产品服务的竞争力;在集团整治上,要加大整治工作力度,明确新公司开办要求、亏损责任,并确定以9月为节点,有序地进行整治。
刘总就华浔云服务平台的推广与应用、华浔在线大学的建设情况做了汇报。她指出,经过近两年的培训、推广和应用,无论是在内部管理,还是外部服务和营销上,云服务平台均已初步彰显其独特的价值。在接下来的工作中,集团将在逐步完善平台建设的基础上,不遗余力地继续推进落地和使用。另外,刘总认为,华浔在线大学的搭建,对于集团人才培养、品牌影响力等都有极大的益处,各级管理层应予以重视。
关于材料系统的优化和升级,冷总要求各级领导要贯彻“应客户满意之需”的指导思想,引进更多的国际知名品牌,实现主材和辅材都有两个或多个品牌供客户选择,进而提升客户满意度。同时,集团成立材料采购小组,根据集团要求和各公司实际需要,统一进行各类材料集采。
此外,与会委员们还就资金管理、财务规范、教育培训、区域建设、薪酬方案等议题进行讨论交流。其中,财审经理袁知娣、全国材料配送中心总经理魏葆青、主材商品中心总监陈锦荣、财务总监罗锦辉、教育培训中心部长胡梦琦等部门负责人还对相关工作进行了汇报。
最后,本次会议在热烈的掌声中圆满落下帷幕。
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