集团董事长、总裁夏振华,管委会主任黄平、总监涂洁,财审部经理袁知娣,财务总监罗锦晖,集团审计陈小平、聂锋、吴小钢出席了会议,来自华浔全国300多家公司会计人员参加了会议。本次会议由集团人力行政中心主任赵桦主持。
会上,夏董代表集团对这些年来全国财务人员辛勤工作与努力付出表示衷心的感谢。他通报、分析了集团各项经营数据和年校审计与考核情况,详细讲解了集团出台的各项政策文件,对财务工作中需要加强和改进的部分作了指导。最后,他还对年底结算任务工作进行了相关部署,对各项财务工作作出了指示。
对于2018年集团的经营目标、发展目标、安全目标、学习目标和爱心目标,他指出,围绕2018年的主要指导方针和以上目标,我们将从以下几个方面开展工作:
一、精准营销出成绩,精细管理出效益二、全案设计强升级,柔装服务提增值三、挺进前端可有为,推进高端有作为四、深化数据拉引擎,强化品质定根基五、建设梯队优结构,培育人才筑基业六、饮水思源二十载,感恩前行新征程
涂总监表示,华浔财务队伍不断扩大、成长,圆满完成这么多年来总部在财务核算工作中的艰巨任务。她对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。虽然成绩是主要的,但是今年还是有一些工作方面的问题,希望大家继续努力,与时俱进规范财务工作,把团队打造得越来越好。“公司发展到二十年不容易,企业不是要越大越好,而是越强越好,所以要全方面都强,那财务更不能有弱点”。她希望全体财务人员要做好报表分析,了解、关心公司业务,加强与其他部门的工作交流。她还特别强调要做好结算工作。
黄主任围绕华浔运杰商学院设置财务学院的构想、财务人员的责任、财务风险管控进行了分享讲解。他认为,财务人员应该做到以下七点:一是报表要真实、准确、及时、有效;二是坚持原则,要不断反映问题,提醒决策者;三是业务技术要熟悉精湛;四、科目的设置要合理,票务的设置要规范;五、抵制歪风邪气;六、及时向总部报告违规事项;七、要诚实、守信、守法。他还结合财务变革分析时代发展变化对财务工作的影响。他希望财务人员经过培训后,能够给公司带去更好的发展。
此外,会议期间,财审部经理袁知娣讲解了集团财务制度及有关事项,财务总监罗锦晖分享了如何树立正确的工作观,集团审计陈小平、聂锋、吴小钢对审计中发现的问题进行了重点讲解,华浔运杰商学院导师方莉君进行了税务风险及实操讲解,集团材料产品中心会计李丹讲解了材料配送对接注意事项。
全体财务人员团结奋进,努力工作,促进了公司的稳健发展,为了总结成绩,激励先进,弘扬典型,进一步激发广大员工的积极性和创造性。与会领导为2017年度“全国优秀会计”颁发了荣誉证书和奖金。
希望受到表彰的优秀财务人员戒骄戒躁,不断鞭策自己,保持荣誉,继续努力,勤勉工作,以更饱满的热情投入到工作中再创佳绩。同时,号召全体财务人员以受表彰的优秀员工为榜样,学习他们爱岗敬业,遵章守纪,服从管理,团结协作,乐于奉献的精神,并为实现2018年度的任务目标而努力奋斗!
2018年区域会计工作部署会议
为规范集团财务管理制度、总结和部署集团年度区域会计工作,10月18日晚,华浔品味装饰集团在珠海召开了2018年区域会计工作部署会议。集团董事长、总裁夏振华,财审经理袁知娣出席会议并作重要讲话。来自全国各地的区域会计参加了会议。
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