嘉邦水电暖安装

河南嘉邦水电暖安装有限公司（下均称为嘉邦水电）始创于1998年，以前主要是从事于楼盘水电预埋，工程遍布于焦作、新乡、郑州、青海西宁、果洛州在自身硬抓管理严把质量关得到了甲方的一致好评；2004年开始涉足于洗浴中心、娱乐会所、厂房、商场、酒店、医院室内精装修水电改造工程施工，2008年底随着金融危机慢慢复苏，我们看到了家装市场的巨大空间，毫不犹豫的进入家装市场，依托过硬的技术根基很快便在家装市场也立足了；后来为了能跟的上社会现状发展，也为了能够更正规的服务广大客户，在2013年底成功在工商局备案注册“河南嘉邦水电暖安装有限公司”，为了能够扩大市场占有率，公司能够更稳健的发展于2015年8月份成功的在新乡设立家装服务网点，目前公司共分为四大部门：工程事业部、公装事业部、家装事业部、暖通事业部，部门清晰、各负其职；目前拥有管理人员5名、高级技工技师8余名，10年以上施工人员50余名，我们诚心的服务好每一个客户只为我们的发展空间更加广阔，给我们的员工创造更美好的未来！

     嘉邦水电2015年成功签约了美国派斯净水设备，为广大客户提供干净环保健康的水源；为了能迎合未来市场我司与海尔U+home智能家居签订长期战略伙伴，带领走进智能时代

企业文化：在人的心目中都有一个不变的道理“以家为大”，我司的文化同样也是以家为中心

无论是在外延还是内涵上，都应该是“LOVE文化”，也就是“爱的文化”。外延上，爱自己的公司、爱自己的团队、爱自己的客户是“家文化”的外在表现；内涵上，Learning（学习态度）、Operate（执行能力）、Valued（价值创造）、Effective（效能评估）是“家文化”的内核所在。

L——Learn（学习）：企业要从制度、通道、奖金上激发员工对工作、生活的学习动力，保持长久的学习心态与习惯，告诉员工“不一样的看法，就会有另一种可能”。

O——Operate（执行能力）：企业不仅要让员工有“看”法，有“想”法，更要让员工有富有成效的“做”法。

V——Valued（价值创造）：要促使员工将实现企业和客户价值的最大化作为自己价值实现的重要衡量尺度，为企业、为同事、为客户创造价值才是员工价值的惟一肯定。要告诫员工，埋头苦干实现个人目标固然好，但要以平和之心度相处之道，以团队目标成就个人价值。

E——Effective（效能评估）：在鼓励“试错”的前提下要有严厉但不失人情味的“纠错”机制，在合理惩处失利的同时要有相应的激励机制。

我们的宗旨：我奋斗故我存在！只有公司正常运转，才能更好的服务好客户