长沙新浪抢工长

2016年12月8日，由乐居控股（纽交所股票代码：LEJU）重资打造的互联网装修交易服务平台——抢工长平台，在“优采中国房地产采购平台年会暨成立五周年庆典”大会上，宣布正式加入该采购平台，强强联手或将成为解决房产精装修施工痛点的“特效药”。

抢工长与优采现场签约

众所周知，对于精装修行业来讲，装修企业往往在营销方面十分用心，但期望往往与实际交付差异较大，于是“赢在营销，死在工地”便成了行业内普遍的认知，而造成此局面的根源是在于精装修施工时，装修企业将工程经过层层利润盘剥后分包给工长，工长没有固定的团队，工人又多属于临时拼凑，施工经验和水平参差不齐，导致施工标准难落实，精装修品质差，而抢工长的颠覆性模式与强大的优势，却能够切实解决这些问题。

优采常务副总：易强先生 （图左）

乐居控股有限公司副总裁：文东先生（图右）

“抢工长模式的核心就是直接去除中间环节，从而让工长成为装修的主角”乐居控股有限公司副总裁文东先生在签约环节如是说。诚然，去除中间环节则意味着利润的降低，在商场如战场的当今，此番“敢为天下先”的举动，无疑就是一次对传统模式的颠覆，将合理的利润“还给”工长与工人，让他们成为装修的主角，才能从根本上解决工长和工人的生存问题。

抢工长最大的优势在于有大基数工长群体可供挑选，而且每一位工长均有固定且训练有素工人团队，能够迅速组织，迅速疏散，这就意味着能够为开发商抢回工期。而且抢工长还拥有自行开发的工序与工期管理软件，能够减少停工减料，提高施工效率，最大限度解决施工标准难落实，精装修品质差的问题，为开发商吃下一颗定心丸。

不仅如此，抢工长还拥有数千名优质设计师，上千的供应链资源，承诺全程交付，而且还参与制定了精装修行业标准，摇身一变成“裁判”，能够提供行业最优的精装修服务，以上无一不是针对精装修的施工痛点开出的“良方秘药”，可以想见，抢工长此番联手优采中国房地产采购平台，势必会为房地产精装修行业带来一次全面震动与革新。