川豪装饰设计

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川豪工程中心实施培训会圆满召开

内容提示：为进一步加强工程质量监督，文明施工管控，提高工程团队整体素质和能力，提升川豪精益工程5.0体系的传达落实。2018年10月28日，《川豪装饰工程中心文明施工培训会》在川豪装饰环球总部召开。川豪工程中心实施培训会圆满召开。

为进一步加强工程质量监督，文明施工管控，提高工程团队整体素质和能力，提升川豪精益工程5.0体系的传达落实。2018年10月28日，《川豪装饰工程中心文明施工培训会》在川豪装饰环球总部召开。川豪装饰家装总经理郭总，工程中心杨总，益装网三方监理何总和50多位项目经理、工长、工人一起参加了会议。

大会于上午9:30开始，中午13:00结束，历时3个半小时，由工程中心总监杨总主持。会议伊始，杨总带参会家人一同回顾了川豪20年的发展历史与发展成果，介绍了川豪的优良传统与强大实力。在介绍完川豪发展历程后，杨总对川豪的精益工程5.0体系做了着重介绍，同时再次强调了工地施工管理与奖惩制度。

杨总发言之后，川豪装饰家装总经理郭总介绍了装饰行业发展趋势，和公司未来发展的方向和重点，坚定了大家对川豪的发展信心，并对工程管理和安全施工提出了要求，在保障工程质量同时，强调安全施工、文明施工，提升安全意识。

最后，益装网三方监理何总做了总结发言，提出了“责任·信任·忠诚”三个词，希望大家与川豪一起，共同发展，打造大家共同的美好的远大前途。

在培训过程中，大家认真做好笔记，积极参与回答。精益工程5.0体系，凝聚了川豪20年来数百位工长、上千项工程项目的项目经验，代表了川豪最高的工艺体系，也是值得大家认真学习和落实的宝贵经验。杨总在培训过程中还穿插有奖问答，更鼓舞了大家的学习热情。

在平时，我们的工长和工人们一直在工地上忙碌着，一直为了客户的装修利益风里来雨里去，很少有时间回到川豪环球中心来，但他们一直都是我们川豪大家庭最重要的一份子。会议在下午1点结束后，公司组织大家一同就餐。出发前，大家在环球总部前台合影留念。

通过今天的文明施工培训会，深化了对大家精益工程体系的理解，明确了工程管理的要求，强化了文明施工和安全施工理念，提升了工程团队素质。同时，为大家介绍了企业发展的方向和重点，坚定了大家的发展信心，为川豪的产品结构升级打下了坚实基础。

今后，我们还将继续对工程团队进行不定期培训，提升工程团队整体能力和素质，确保为客户带来更加良好的产品和服务，切实保障客户利益。

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