2019年8月5日
山水装饰集团年中总结大会在合肥皇冠假日酒店翠海厅召开山水空间装饰合肥总部,六安、蚌埠、阜阳公司早晨装饰、梦陈设软装、山水精装工程管理层参加会议在会议上分享上半年工作中的收获与不足分析现状、确立目标、制定并执行计划 为下半年工作打下更好的基础
企业经营 以人为本
集团副总裁戴军林做上半年财务工作汇报
集团副总裁裴智松做上半年人力资源工作汇报
企业是一个有机的生命体,对于人才的去留与培养,山水装饰集团副总裁裴智松针对上半年人力资源工作进行总结。00后即将进入社会,企业对人员的管理也需要与时代与时俱进,如何发掘人才,培养人才,时代发展下,带给企业更多的思考。
山水空间装饰合肥总部客户资源中心总监宋秀丽做上半年客户服务工作报告
山水空间装饰合肥总部运营一中心副总监江啟增
从市场到前台,从设计到工程,17年的不断发展与完善,山水已形成流程化、规范化的服务流程与体系。山水空间装饰合肥总部运营一中心副总监江啟增和运营五中心副总监田应传针对上半年设计中心工作完成状况进行分析,下半年将团队建设和设计师专业技能学习等方面作为重点工作。
后端发力 客户至上
山水空间装饰后院管理中心总监吴慧琴
做后院管理工作总结
山水空间装饰高端主材中心总监曹琴
做材料销售工作总结
作为“1+N”运营模式中的重要一环,山水后院贸易在2019上半年进行了组织和产品架构的升级,山水后院管理中心总监吴慧琴和高端主材中心总监曹琴提出,要继续加强主材设计师的专业技能。同时针对不同需求的客户,在材料的选择与配比上应更加多元化,为客户提供更大的选择空间。
山水空间装饰合肥总部工程管理中心总监王华兵
做工程管理工作总结
工地是山水品质口口相传的重要环节,山水空间装饰合肥总部工程中心总监王华兵结合数据,提出目前工地服务、人员管理和质检售后方面存在的问题。高质量的工地固然需要工艺优秀的团队完成,但工地管理更是重中之重,杜绝一切工地乱象,持续加强工地服务。
开疆拓土 先行者胜
蚌埠公司
2019年,蚌埠大店全新升级,六安、阜阳也完成大店建设,以更加成熟的姿态面对地市的消费者,三地市的分公司花开正好。
山水空间装饰蚌埠公司副总经理张士云
做工程及主材工作汇报
山水空间装饰蚌埠公司副总经理沈传绪
做运营工作汇报
山水空间装饰蚌埠公司总经理李明义
总结上半年企业经营状况
2019年蚌埠大店搬迁了新址,旧貌换新颜的蚌埠山水,对公司发展也做出更多的思考,山水空间装饰蚌埠公司总经理李明义谈到,蚌埠山水分析市场总量,储蓄扩大团队规模、丰富产品内容、占据装饰市场,真正做到装饰一体化。
六安公司
2018年初,一群追梦者出征未知的远方,一年的打磨与沉淀,2019年5月18日,六安公司华彩绽放,带着山水的设计、工艺、品质和服务,以及2400平米崭新大店,服务六安家装市场。
山水空间装饰六安公司副总经理方后明
做运营工作汇报
山水空间装饰六安公司总经理葛成周
分析六安市场环境
山水空间装饰六安公司总经理葛成周、副总经理方后明未来将着重在六安本地挖掘优秀的行业人才,山水走进地市公司,不只是为了具有潜力的市场,山水更希望成为安徽各地市家装行业的标杆,无论身处何处,每一位客户都有资格住进更好的家。
阜阳公司
山水空间装饰阜阳公司副总经理李民亮
做运营工作汇报
早晨装饰总经理朱文霞
梳理2019下半年八大工作方向
2019年,早晨装饰迎接新生,早晨装饰公司总经理朱文霞2019年将集中从八个方面,带领早晨直面全新的自己。每一个团队都有自己的不足,但更应该去看到他的闪光之处,将能量集中、放大,唯有团结一心,才能上下齐心完成完美焕新。2019下半年,早晨将带来全新的企业定位和公众形象,就如同名字一样,早晨如初升的旭日,照亮市场的黑暗面,给合肥家装市场带来截然不同的完美体验。
市场剧变 勇于探索
集团副总裁卜长怒
分享身处一线指导工作的感悟
勇者志胜 创造佳绩
集团副总裁卜长怒为市场、网销、工程、
主材、家具、前台、职能部门冠军颁奖
集团高级顾问陶卫平
为设计中心各级别冠军颁奖
山水装饰集团董事长宋春红
为市场、设计冠军组颁奖
大会现场,山水装饰集团董事长宋春红、集团高级顾问陶卫平、集团副总裁卜长怒,为各经营口店庆月冠军颁奖。这是属于个人和团队的荣誉,辛勤的付出,也终有荣耀的回报。
中学为体 西学为用
集团高级顾问陶卫平分享先进的企业管理理念
中学为体,西学为用,学习海外先进企业的管理模式在民营企业中大为流行,但事实上适合中国人的管理模式,早在中国五千年的发展中,在诸多圣人贤者的言传身教中已经能总结出来。山水装饰集团高级顾问陶卫平老师为山水人带来《品·与匠》课程培训。“仁义礼智信”是企业和员工所需要的基本品行,“温良恭俭让”是身处职场中所需的品性,“忠孝勇恭廉”是需要不断学习的品德。做好的自己,好的企业,好的服务,也一定能赢得市场的青睐。
山水装饰集团董事长宋春红提出下半年工作目标
关于2019下半年的工作目标,宋总提出了几个重点工作:人才盘点 为集团发展做好人才储备。
外拓目标 深入思考下一步扩张计划。
体系优化 建立更加有序、健康的风控体系。
产品结构 推出和研发更好的产品服务于市场。
环境方面
持续营造浓郁的奋斗氛围,激励更多的人在平台中创造自我价值。
千磨万击还坚劲,任尔东西南北风
趁我们还年轻
趁这个奋斗的时代
让我们继续携手同行
一路奋进
永不停歇
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