家装行业无“巨头”,向来鱼龙混杂,想要抢占市场份额,也绝非一招“价格战”就可称王称霸,其独特产品定位与差异化服务,更是不可或缺。互联网家装品牌如何逆势崛起,适应当今市场,获得消费者的认可?本期PChouse特邀中国互联网健康家装的践行者极装吉住CEO潘亮先生,来一起聊聊互联网家装细分市场的那点事。
图:极装吉住CEO潘亮
PChouse:您认为什么样的家装才是好的家装?
潘亮:我认为,好的家装必须具备两个特征:一,要有好的用户体验,二,太贵了也不行,能通过互联网技术去提高整体的工作效率,降低成本,让用户享受“高品低价”的家装服务。
家装服务是一个相对复杂的过程,在签合同之前,需要设计师给消费者做一些定制化的服务咨询;在签约后,就变成为了移动制造业,是一个接一个的施工生产环节,而在这个环节下的用户体验,我认为就像在餐馆吃饭一样,点完菜后,用户是不用去厨房盯着师傅做菜的,而后厨的操作生产过程,也不应该让用户操心。
家装也一样,怎么在各个环节中,利用信息的传递和服务让消费者去满意?而这其实也是家装服务模式再造的过程,也只有全新打造家装的服务模式,才能给用户好的体验。
PChouse:家装用户关注的核心痛点是什么?极装吉住又是如何定位的?
潘亮:现在,像北京这样的一线消费城市,大家对生活的品质,生活的健康指数越来越重视,尤其是有孩子的家庭,更是如此。而这群用户(30-40岁年龄段),他们的痛点,就是不知道房子要怎么装修才是健康的!这点,相关的媒体报道有很多,如北京90%的新装住宅有毒,8层装修甲醛超标等等。极装的定位就是专为有孩子的家庭,提供更高端的、更健康的互联网家装服务。
说到孩子,我女儿今年5岁了,孩子的健康成长,是我们为人父母最关心的事,我们团队绝大多数都有孩子,这也是我们优势,我们比别人更了解家该怎么装?用什么样的设计?配置什么样产品?采用什么样的施工工艺?才更适合孩子的健康成长,这也是我们糖果装的由来,只做更适合孩子的健康家装。
而说到健康家装,健康并不是环保家装,同时,我也不认为环保家装是个什么值得说道的事,因为在工商局提供的家装服务标准里,就有相应的环保定义和要求,合格的家装公司,提供的家装服务,就必须是环保的。此外,环保这个概念对老百姓来说也太大,而健康则不同,健康关系家庭成员的每一个人。
PChouse:在竞争激烈的家装行业,极装吉住的核心竞争力在哪里?
潘亮:对于用户而言,我们的核心优势就是“健康”,并且“性价比极高”。
我们推出的888糖果装产品,全部采用一线品牌的主流产品,很多材料都是西班牙、德国、美国、丹麦等原装进口的;同样的产品配置,用户自己装至少需要1500元/平米以上,有些产品用户在国内有钱都买不到。而我们依托强大的境外电商供应链资源,统一集中采购,议价能力强,所以才能做到给消费者提供这样高性价比的产品。
此外,高效率也是我们的核心竞争力。讲到效率,装修的成本主要是主材和人工,这两点基本是不能省的。那中间的人力费用,要通过怎么样的交易结构设计进行优化?这主要还得从管理和人力费用上做分解。极装在交易结构和工作场景进行精细划分后,开发了10多个系统,通过系统的管理去提高人力效率,中间所有的环节和遇到的问题都是用系统去处理,不需要人为过多的干预,可极大程度的提高服务的效率。
PChouse:糖果装最大的优势是什么?
潘亮:糖果装是我们推出的首款互联网健康家装产品,可以说是专为有孩子的家庭量身定制的。
这有很多有趣的故事,比如我们发现国外一般都是用软松木的木地板,这样一来环保,二来板材的硬度,也更适合3-6岁的孩子的骨骼发育,但实木地板必须要精心的呵护,不适合较比较忙碌的人群使用,所以我们从西班牙进口了道奇帕克的三层实木地板,既健康,又好打理。
在比如,厨房空间相对狭小,油烟、通风问题就成了两大难题,我们选用德国进口的爱格板,配奥地利进口的百隆五金,既健康又耐用;而吸油烟机则选择西门子或者方太这种高品质,大吸力的油烟机。
此外,为什么搭配东鹏全抛釉地砖?在一个展会上,我们碰到东鹏的高管,他过来拿脚一蹭就知道地砖不是东鹏的,这让我很好奇,他解释说东鹏的砖,是绝不会出现脚滑现象,然后就开始跟我们分享东鹏的工艺和生产,现在他们做的釉面砖也是全球最好的产品。
PChouse:目前极装吉住的用户反馈如何?
潘亮:我们有个NPS(用户口碑)的统计,目前我们大部分用户都是通过口碑、介绍而来。现在,每天我们都有工地完工,每天都有业主在微信群里给我们发红包,感谢我们给他装了一个满意的新家,这让我们很感动,也倍感压力。服务行业虽然不能做到100%满意度,尤其是家装行业,但我们的目标就是100%,至少,我们希望消费者装修后,不会对我们说一个‘不’字。但事实上,装修过程中是很难避免出现问题的,很多传统的家装公司,可能都是赔钱了事,而我认赔钱解决不了问题的根本,我们是如果哪块做得不好,就推翻重来,一直装到用户满意为止,这也是用户愿意给我们介绍客户的主要原因。
PChouse:极装吉住下一步有怎样的计划?
潘亮:我们今年的重点,就是把产品、服务做扎实,用户体验优化、再优化。我们不会急着快速扩张,反而会通过限量供应,来确保每一户业主家的装修服务质量;因为,我认为只有把口碑做好了,市场才能做大,品牌才能做强。
PChouse: 极装如何处理设计风格问题?用户是否也会有良好的设计体验?
潘亮:家装设计的风格,主要取决于软装、家居的搭配,硬装只是辅助性的。我们提倡 “轻装修、重装饰”的设计理念,通过合理的利用空间,避免过度装修带来的装修污染。用关键节点的主材对风格进行搭配,再用软装去丰富空间,像地中海风格,它就是用仿古砖进行搭配,在将地板的颜色做折合;包括现在比较流行的新中式,日系都是用比较浅色调的地砖再加木色调进行搭配。所以说,同样的主材、不同的款式和颜色,搭配不同风格的家居、配饰,出来的家装风格就会完全不同。
PChouse:极装管家服务是如何去保证产品和服务的公正性的?
潘亮:我们在极力推动跟天猫全系统的打通,用极装的数据和天猫的品牌体系进行融合,简单来说,就是说消费者在我们这里做评价,整个系统是连通的,只有在这种体系下,才能做到产品和服务的公正性。
此外,装修中间的过程,极装有建立独立的标准化服务流程,从图纸标准到施工标准都有明确的说明,会针对每个节点做相应的推送报告,如量房报告、交易报告、验收报告、交接报告等等;与此同时,装修后,用户的售后是极装完成的,而不是第三方提供的。
结语:在采访中我们了解到,为了做到100%的让客户满意,极装在装修过程中,曾不止一次砸掉已经装修好的问题装修,拆掉重来,拆掉的是客户的不满,重来的是客户的信任。所以极装吉住CEO潘亮有底气说,极装吉住是“互联网+家装”融合后的全新物种,是一种全新的家装服务模式,这在整个家装界找不出第二个样本。
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