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什么是幸福企业？

▋简单的讲，幸福企业就是以人为本的企业。形象的讲，幸福企业就是充满微笑的企业。具体的讲，幸福企业就是和谐友爱、快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿的企业。

▋企业存在的意义有两个：一是为社会创造幸福，二是为员工创造幸福。因此，广义的讲，幸福企业就是能够为人类创造幸福的企业。狭义的讲，幸福企业就是能够满足员工幸福感的企业。所以，我认为一个幸福企业，至少包含以下内容：

❶ 幸福客户。对客户讲诚信，充分了解客户需求，提供高品质服务。

❷ 幸福员工。对员工负责任，充分了解员工需求，搭建平台，以人为本。

❸ 幸福盟友。对合作伙伴讲信任，充分了解盟友需求，探索共赢模式，互惠互利。

❹ 幸福老板。把上面三件事情做好了，老板自然就幸福了。

▋幸福的过程，是员工与企业和谐共振的过程。简单讲，员工以一种仁爱、信用的责任心把客户照顾好，客户必将用一种满意的心态把企业照顾好，企业又以一种仁爱的文化把员工照顾好，员工才能把客户照顾的好上加好。员工发展和公司发展形成良性互动，才有机会造就更大幸福。

如何建设幸福企业？

❶ 明确工作目标

公司要有大目标，员工要有小目标，目标一致，才能让每个人每时每刻都在为实现自己的目标而工作。有目标的工作，痛苦也成欢乐。没有目标的帆，所有的风都是逆风。

❷ 打造快乐文化

建立一套快乐工作的机制，最核心的是三条：任人唯贤，多劳多得，公平竞争。与此同时创造一个快乐工作的氛围，包括外在形象和内在形象。外在的，就是把我们的文化和公司环境氛围结合在一起，客户一走进来就有如沐春风之感，员工一走进来就有轻松愉悦之感，包括文化长廊、接待区、图书角、运动区等。内在的，就是在我们的工作环境中营造轻松和谐、心情愉快的氛围，领导和同事坦诚相待、用心沟通，彼此之间关爱尊重、合心合力。

❸ 建设制度体系

完善的制度体系可以让员工幸福感得到满足。优化的组织框架结构，有效的培训体系建设，合理的薪酬制度，人性化的福利待遇制度，实用的绩效考核与奖励政策等，都可以有效地培养员工的归属感、成就感和责任感，激发和调动员工的积极性和创造性，这是打造幸福企业的有力保障。

▋企业是为人类幸福而存在。打造幸福企业，是你我共同的使命。