蜗牛哥感言：
我从事家装行业多年，通过艰辛的努力，一份耕耘一份收获！在此，针对目前家装行业一些现象我敞开心扉对业主朋友们说说我的心里话
一、 项目经理制度的弊端
合肥目前百分之九十五以上的家装公司都是采用项目经理承包制。所谓的项目经理实质就是包工头。家装公司扣除大部分利润后将客户的家装工程转包给包工头。任由包工头自己在外找寻组织各工种施工人员。因为大部分的利润已被家装公司载留。包工头只能降低用工成本以及在材料与工艺上动“脑筋”、做“文章”了。如此很难保证工人的手艺好坏，素质高低。另外工程中偷工减料，以次充好的行为屡见不鲜。
二、 报价系统的陷阱
为了保证公司和项目经理的双重利润，公司的工程定价自然是不能低的，但为了吸引客户，承揽业务，他们有的是办法。
其一、总体价格低开高走：初始阶段帮你家做的总体预算价格低的令人咋舌。其实报价中的故意漏报与减少了你家的项目以及项目的面积，这样才能吸引你的眼球！！！在以后施工中不断增加项目，项目的面积按实核算，这样才能让你掏更多的腰包！！
其二、单项价格明修栈道，暗渡陈仓：家装公司所报出的单项价格比较之下乍看的确非常实惠，连我初看之下也吃惊不止，如此低的价格怎么能做的下来呢？再细看报价单：“材料说明故意以‘红胡桃’之类的便宜板材作基础，如需要其他材料则加价没商量”。“家具类规定一米只规定一个抽屉，多一个抽屉则需要另加50元”。等等花招层出不穷、防不胜防。让消费者不知不觉中了低价又实惠的圈套，真可谓用心良苦！！！另外就是在材料的品牌等级与工艺说明上含糊不清。
在施工过程中你不得不接受他们不断提出的用材“建议”与工艺“建议”于是你也就不得不断地多掏腰包！！！
五一 装饰没有项目经理，所有各工种的施工人员都是公司长期施工中精选下来的做工精细，素质优良的工人。材料由公司统一配送。工程监理每天到场检查工艺流程，监督施工。
五一的预算=决算！！！材料品牌明明白白，工艺说明清清楚楚。
我经常对公司的员工说：家装工程是细节工程更是良心工程！“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。 业主将一套价值几十万的房子交给我们装修，我们千万不能因为一点蝇头小利而损害业主的利益。千万不能因为一点蝇头小利给业主留下身体健康的隐患、使用功能的遗憾。
