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河南白桦林装饰设计工程有限公司

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两岸三地“工程质量”大比武!

内容提示:为切实提高整体工程质量,提高工地整体形象,现决定,针对郑州、新乡、焦作三个公司开展“工程大比武”活动。

    为切实提高整体工程质量,提高工地整体形象,现决定,针对郑州、新乡、焦作三个公司开展“工程大比武”活动。

    一.  比赛时间:2010年4月7日—2010年6月31日(比赛以3个月为一个周期,列入公司工程管理条例)

    二.  参赛对象:郑州公司、新乡公司、焦作公司

    三.  评审人员:各分公司总经理、工程部经理、中层代表、工程监理

    四.  巡检周期:每月至少2次联检。

    五.  巡检工地:各分公司所有工地,每次随机抽取5家工地。

    六.  奖惩设定:每次巡检评选“周最佳工程奖”(分公司)一名。每次巡检评选“周最差工程奖”(分公司)一名。每月评选“月最佳工程奖”一名。每月评选“月最差工程奖”一名。每季度评选“季度最佳工程奖”一名。每季度评选“季度最差工程奖”一名。

    “周最佳工程奖”的分公司奖励500元,作为工程建设基金,奖励工程先进个人。授予周流动红旗,并在集团内予以表扬。

    1.获得 “月最佳工程奖”的公司奖励1000元,作为工程建设基金,奖励工程先进个人。授予月流动红旗,并在集团内予以表扬。

    2.获得“季度最佳工程奖”的公司奖励2000元,作为工程建设基金奖励工程先进个人。授予季度流动红旗,并在集团内予以表彰。

    3.获得“周最差工程奖”的公司,在集团内予以通报。该公司总经理为此次大比武捐款200元,工程部经理为此次大比武捐款200元。

    4.获得“月最差工程奖”的公司,该公司总经理为此次大比武捐款300元,扣除下月休息日1天;工程部经理为此次大比武捐款300元,扣除下月休息日1天。

    5.获得“季度最差工程奖”的公司,该公司总经理为此次大比武捐款500元,扣除下月休息日2天,工程部经理捐款500元,扣除下月休息日2天。

    6.每次巡检获得第二名的公司,该公司总经理为此次大比武捐款100元,工程部经理为此次大比武捐款100元。

           

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