进入四月，股市和楼市和上海的气温一同节节攀升，家居行业也搭着这股春风迎来了回暖的迹象。
 
    记者日前从上海各大家居卖场、建材企业、家装公司得到的最新数据显示，09年第一季度各企业的运营情况均比预期效果要好，与去年同期相比，基本可以达到持平的状态，而从一、二、三月份来看，环比基本上持一个递增的态势。同时，对于下一季度的形势，企业大多持乐观态度，情绪的回暖也正在成为事实。

    同比略降或持平 环比呈递增状态

    沪上人气最旺的家居卖场之一红星美凯龙在首个季度迎来的数据仍然是漂亮的，该集团企划部部长王巍告诉记者，与去年同期相比，红星美凯龙的销售额还略有增长。成绩的取得除了缘于房地产行业小幅回暖带来的家居市场需求，在全国首推消费券等各种促销手段，也是红星美凯龙销售额上涨的重要原因。而从上海另一大家居卖场月星家居反馈的数据来看，形势也比较乐观，首季度基本能达到与去年同期相比持平的状态。

    在建材卖场方面，上海最大的建材卖场之一同福易家丽的总体情况也正在好转。去年下半年以来的金融危机对家居行业的冲击首先就体现在建材卖场上，而这种情况在09年的首季度正在扭转。同福易家丽广告中心总经理陆汝敏告诉搜房网记者，从数据上显示，今年以来总体销售情况比去年要好，从一、二、三月份的业绩来看，是呈现逐月递增的状况，但和去年同期相比还比较差，这主要是由于家居行业的滞后性，尽管楼市已经出现了小阳春，但家居行业的回暖还要稍晚一些。

    从软装卖场来看，形势似乎更加的乐观。4月15日下午，记者在上海最大的软装卖场宜家家居看到，尽管这是一个工作日，可是宜家的人流量却是满满当当，甚至在有十几个收银台的出口还排起了等待结帐的小队伍。

    在建材企业方面，记者日前对目前上海市场占有率较高的地板企业和瓷砖企业进行了调查访问，其销量也都在“渐入佳境”。

    记者从冠军瓷砖获悉的数据显示，在首个季度，冠军的销售量与去年同期相比有轻微下降，但主要是在1月份的小幅下降，2月份-3月份基本处于持平状态。而据冠军瓷砖中国区行销副总史先启透露，3-5月份，冠军接到的订单已经满产，对于下个季度，史先启表示非常乐观，一定会是一个漂亮的数字。在地板企业，最受网友关注的圣象地板在09年的首季度销量也同比有所上升，而高端卫浴品牌杜拉维特反馈的数据显示，也是与去年基本持平，但对二三季度非常有信心。

    而家装行业可以说是回暖最早的行业。春节后家装公司开展的各项展会上，就已经显出了回暖的迹象，2月份，沪上各大家装公司争先恐后的举办各种家装展会和促销活动，就把消费者的装修情绪激发起来，迎来了家装市场的提前火爆。而此后的1个月，各家装公司都是持续上升的状态，一扫08年底的低迷之气。

    中高端市场率先反弹 软装市场活跃度高

    业内人士普遍认为，在这一轮回暖浪潮中，中高端市场将率先出现反弹。

    据了解，2008年下半年以来的金融危机冲击最大的就是高端家居市场，一些进口家居企业受到了比较大的影响，在某进口床垫的专卖店甚至出现了1个月只出3单的情况，已经接近于市场的“底谷”。而当经济整体复苏后，首先出现反弹的将是这一部分的市场。

    杜拉维特中国区营销总经理王晓刚分析，中国人的消费习惯与西方不同，不是积极的消费，而是习惯于存钱，对于中高端人群来说，当经济形势不景气，他们害怕消费，抑制需求，当经济复苏，这部分人的消费潜力会首先释放出来。

   与此同时，相比于建材业，家具和软装行业将提前火爆。除了宜家家居，沪上一些家具卖场的人流量也均有明显回升。业内人士分析，这与家装行业2-3月份的火爆正好呈现吻合的状态。一方面，家具软装卖场大幅的折扣力度吸引了众多消费者，另一方面，刚性需求也得到了释放。

   情绪因素助推行业回暖 短期恒温换来长期升温

   尽管没有非常漂亮的数据，对于当前沪上家居市场较为平稳的状态，业内人士倒是表示出了乐观。

   上海企业竞争力中心主任范林根认为，上海市场向来是较为理性的市场。尽管经济复苏、股市楼市回暖的迹象正在显现，然而，作为家居行业来说，有一个相对的滞后性，因此回暖效应不会这么快的显示出来。

    另外，范林根表示，总体来说，上海家居市场的情况比想象中还是要好很多，这也给了企业足够的信心去应对接下来的几个季度。

    同福易家丽广告中心总经理陆汝敏预测，如果上半年持续现在这样的发展势头，在今年底市场将会回到2005年和2006年时的状态。

    另一位业内人士则分析，经济复苏的种种迹象和环比稳定增长的数据给了企业家们充分的信心去迎接下一个季度，已经摆脱了急躁的心态，而寻求自然、健康的发展模式，这种情绪因素的动力也将成为市场长期回暖的助推手。

    而从另一个角度来说，没有大起大落，上海家居市场的相对平稳正是回暖的真正表现。这说明，经历了这场金融危机的冲击，企业都在调整心态，平衡理性科学的应对各种市场变化，而非以低价促销去赢得市场的短期回升，损害长期的市场利益。

    杜拉维特中国区营销总经理王晓刚与范林根的想法不谋而合。他认为，当下对企业来说，最重要的仍然是苦练内功，抓好管理，做好“宠辱不惊”，不因市场的变化而乱了自己的阵地，而是扎扎实实的提升自己，这样才能做好充分的准备来迎接下一轮的经济腾飞。