军人时期的谢龙

　　军人复员，艰苦创业

　　谢总三十出头，在部队服役12年，在部队是一个自学成才的尖兵，非常受到首长的喜爱和重用。参加过两次部队阅兵和参与过九八抗洪，荣立个人三等功两次，七次被评为“优秀士兵”，几乎年年获得“嘉奖”，当兵之初，在广州的某通信训练大队，学的专业是无线电报务，就是我们经常在电视上看到战争片中的发电报声“嘀嘀哒”。他以收报第一、发报第一和全能第一的三个第一，破了大队历来最好成绩的纪录，是第一个提前获得“优秀学兵”的战士。

    初次见面，第一印象是，身材不高不大，但却有一种很明显的军人干练气质。接人待物和蔼大方。他见记者来访，就坦率的谈起了自己创业的经历.

　　据介绍，武汉博大行公司是2007年才成立的新公司。谢总说，两年前，自己还是军人，从07年底开始，我就复员到地方。对于一个把12年青春都奉献给了部队的军人来说，初入社会，就跟一个刚毕业的大学生一样，充满彷徨，对社会有点陌生。在部队时，大部分时间是在军级机关，在政治部门从事新闻摄影以及部队网络管理，所以在部队通过自学的网络知识，为自己的创业第一步打下了一定的基础。刚刚离开部队，他就和几个在网络中认识的本地网友一拍即合，做起了网站。在网站定位方面，谢总通过一定了解，针对当年火爆的房市，最终选择了做一个家装行业的网站。就这样，谢总与家装行业结了缘。虽然过程中出现了很多坎坷，交过很多“学费”，但经过一年的努力，网站做出了一定成绩，成为武汉有一定知名度的网站。此时，他发现武汉的企业尤其是装饰公司很少注重网络营销，相对其他一些大城市，只注重平面媒体和传统媒体，而忽视了如今非常壮大的网络用户。谢总觉得时机很好，就毅然与一位有多年从业经历的资深设计师合伙开了这家装修公司。

　　军人作风，打造军工品质

　　谢总是个军人，同时也具有军人的直性格。他说，在部队时，我通过能干一行爱一行，通过学习努力，要把事情做到最好。虽然现在公司规模并不大，也受到了金融危机和房市冷清的影响，但我更相信，要想在房市低迷的市场中获得生存机会，并得到长远发展，做好公司口碑是最重要。房市不好，我就当打基础，价格低调些、品质做更好一点，相信在市场回暖，公司会有更好的发展前景。

　　他强调，12年的军旅生涯和军队锻炼，确实让我有一种固有的军人品质，把这种人性品质很自然地带到了公司的管理和发展之中。这些都为公司在武汉打开市场奠定了基础和良好的口碑。

　　他说，虽然本身不是装修专业出身的，但一直以来，我喜欢亲赴工地现场，多看多学习多请教，现在，我除了不会操作设计软件，工地上的事我可以算是一个专家了。当然，工地也有专门的工程监理来管理，为了让工程确保不出问题，让业主放心，我会经常去工地现场督促。虽然公司规模不大，但因为这一点，所以管理上更直接，业主装修过程中遇到什么事情，可以直接联系我这个“老总”来处理，直接到工地与我面对面处理一些小问题。
 

    谢总还调侃自己说，自己由于是军人出身，“生意头脑”可能不如一些久经生意场的同行，但正是因为这一点，做事为人爽直，不善于“砍价”，更不善于玩虚的，搞潜规则等，不会在合同中埋“炸弹”，所以大部分工程接下来，利润很薄，直到现在，我还是一个“穷经理”。

    他说，从业以来，几乎所有业主首先关心的是水电等隐蔽工程的质量，他们心里很没底，加上经常看到媒体的一些曝光和其他业主出现过的教训，无论我们怎么解释，大部分业主都还会有所疑虑。所以，我在每一项工程开工之前，都会特别对工程监理和工人以及设计都特别强调：“水电工程是基础，甚至是居家业主一辈子的事，出了问题，影响公司信誉是一回事，更主要还会影响这位业主可能几十年居家生活。”我对水电的要求，我公司的每位设计师都有所感触，他们都知道，我把水电看的比什么都重，非常苛刻，他们都戏称谢总是“军工品质”的要求。 
   
    以诚取信，树立品牌

　　博大装饰公司地点设在繁华的街道口，目前有设计师10余人，工人50余人，主要管理人员共有4人。

    除了做好基础工程，我也注重在品质上有更好的信誉。所以，我们在确保水电五年质保的基础上，我们又率先在武汉提出了“旧房局部改造也可以两年质保”的承诺，以诚信取得业主信任。

    据了解，公司成立一年多以来，完工的20多个装修工程，至今还未出现一个业主投诉或要求返工的现象。

　　展望未来，谢总信心十足。他说，今年以来，家装市场虽然受到雪灾、地震等外围大环境的影响，发展相对滞缓，竞争也更为激烈。但我认为，其总的趋势还是向上发展的，博大行装饰下一步除了在继续做好品质外，还需要我们进一步完善我们的服务，使之更专业，让自己的特色更明显，这样在低迷的市场中我们位置。