发展品牌战略

    我国陶瓷业发展到今天，已经成为世界上最大的陶瓷生产国，产业规模在世界领先，生产能力和产量雄居世界第一，在全国已形成了一些具有优势的陶瓷生产区域，并且已具备了生产高档次陶瓷的能力，质量水平也已得到世界各国的认可。但是"有品无牌，大而不强"一直是我国制瓷业普遍面临的问题，而唐山陶瓷尤甚。

    唐山陶瓷虽然品质有很高的信誉，但与那些低成本、造型新颖的南方陶瓷相比，在市场上没有明显优势，所以唐山陶瓷问题不在质量，而在于缺乏一批真正的陶瓷知名品牌。市场经济在很大程度上讲是品牌经济，品牌是产品通向市场的"通行证",但由于不注重品牌形象，一些企业还是缺乏塑造品牌的经营意识。尽管唐山陶瓷企业通过实施名牌战略，一批陶瓷企业茁壮成长，像"隆达"、"惠达"、"红玫瑰"等企业，已经成为国内陶瓷行业一股不可忽视的力量。但是在国内同行业中品牌优势并没有占据绝对优势地位，尤其在占领国际市场上，打出响亮的中国品牌还并有一段路要走。

    目前，唐山市拥有超过千人的陶瓷企业有十几家，并不缺乏大型陶瓷企业和成熟的企业家，应该充分利用这些优势资源。走打造品牌的路线，充分利用品牌资源，是唐山陶瓷巩固在中国、世界陶瓷行业地位，继续发展国内外市场的必经之路。

    增加文化内涵

    人们的生活水平不断提高，开始注重生活品质，因此在进行物质消费的同时，也十分关注精神消费。对于瓷器行业同样如此，无论是日用瓷器、建筑卫生瓷，消费者在选择的时候，除了要求实用之外，美观也是重要的考虑因素之一。所以，对于陶瓷外观的设计创新绝对不能忽视，必须要符合现代人的审美，张显个性和品位。

    由于中国是瓷器大国，所生产的瓷器已经不仅仅是生活必需品，同样也会作为观赏品、纪念品等出现在国内外市场上。当年，与为奥运会设计生产瓷器纪念品的机会擦肩而过之后，唐山陶瓷业已经充分认识到了瓷器设计上需要有改进，在展现中国特色的基础之上，也要注重于国际接轨。

    增加陶瓷行业企业理念、文化理念，把生活品质的提升融入陶瓷行业，也会成为唐山陶瓷行业与众不同的亮点。以"红玫瑰"陶瓷为例。该品牌在下一步的品牌推广当中，就是要推出"新陶瓷文化"的概念。把生活品味、文化内涵融入日用陶瓷之中，提升品牌形象的同时，赋予陶瓷业发展新的契机。

    加强区域内企业联合

    唐山陶瓷的优势之一在于有很多大规模企业，有充分的资源实现企业之间的优势互补，而不是地区内部竞争之后，削弱唐山陶瓷整体的竞争实力。唐山陶瓷业与中国其他地区陶瓷行业有所不同的，正是唐山的陶瓷业缺乏联合的气氛。广东省佛山陶瓷是区域陶瓷行业联合的一个典型例子。由于唐山的企业规模都很大，可能很难达到标准化生产，很多企业也认为没有必要联合。但是在全国乃至世界市场上的竞争当中，强强联合是一个趋势。有了区域品牌，各个企业的品牌才能够更好的立足，整体的士气提升，宣传力度加大，各企业才能实现共赢的局面。同时，对于市场开拓还不完善、品牌还没有打出来的一些小品牌企业，加强区域内部的企业联合更是有着重要的意义。