注：①毛利指销售收入减去销售成本后的净额。

②净利润指在利润总额中按规定交纳了所得税后公司的利润留成。

③2013年，雷士照明的其他费用支出较同期下降98.9%至人民币2,618千元，主要原因是2012年同期计提了人民币210,126千元商誉减值损失，该商誉因2008年8月29日收购世通及其全资附属公司产生。另外，雷士照明的管理费用也由2012年的3.16亿下降至2013年的2.59亿。

雷士照明是我国领先的照明产品供应商，创立于1998年，并于2010年5月在香港联交所主板上市。目前，雷士照明的产品主要涉及LED室内、商业、办公和家居等领域。

2012年对于雷士照明来说，是“艰难的一年”。由于管理层的变动，董事长兼CEO吴长江于年中辞职。随之发生的位于重庆万州和广东惠州的两家工厂及重庆办事处的持续约两周的罢工和36家一级经销商暂停发放订单，更造成业务一度中断。持续几个月的“内斗风波”使雷士照明的生产经营处于极不正常的状态，是造成业绩大幅下滑的重要原因。2012年雷士照明营收35.46亿元，同比下降6.6%，毛利7.61亿元，同比下降21.8%。

2013年1月11日，吴长江再次获任雷士照明CEO，并于同年6月21日重返董事会，夺回控制权。至此，始于2012年5月的“雷士内乱”终于告一段落。2013年LED照明市场发展迅速，稳定下来的雷士照明在利好的市场环境下，相应调整战略部署，在巩固国内市场的同时积极开拓国外市场，加大对LED产品的推广力度。

2013年，政府提出“新型城镇化”概念，并大力推进城镇化进程，为家居建材行业提供了巨大的消费市场。雷士照明顺势下沉销售渠道，不断挖掘县级、乡镇城市的市场潜力。截至2013年年底，雷士照明共有37个独家区域经销商，3299家专卖店，较同期增加的68家店面主要集中在乡镇城市。2013年，雷士照明的LED产品获得了200%的增长，总额达6.78亿元。但财报也提到，LED照明市场价格战盛行，LED产品的盈利能力低于传统照明产品。这也是行业共同面临的问题。

在国际市场方面，2013年雷士品牌的LED产品，在国际市场亦取得了191.9%增幅的销售业绩，这主要得益于雷士照明在年度内加大对国际新兴市场的拓展，积极开拓分销渠道，并增强对LED产品的推广力度，如在巴西成立附属公司，新开发蒙古市场，加大对印度尼西亚、阿联酋、巴西等市场的投资等。