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三大痛点阻碍家装业发展
数据显示,早在2015年,我国家装市场容量目前已超过4万亿元规模,截至目前,家装行业仍没有一家百亿营收的企业。
“这个行业虽然已有20年的发展时间,却比电器行业落后要5到10年,”王睿在演讲中表示,“与此同时,在容量达4万亿的市场中,仍未出现市场份额超过1%以上的品牌,这与行业“低频”、“高价”、“重度消费”三大痛点息息相关。高昂的分销渠道费用、物流费用和市场营销费用在无形中成为了家装企业发展的桎梏。
家装业突破在于新中产的崛起
行业的发展,离不开消费者群体发生的新变化。面对三大痛点,家装行业如何突破?抓住正在崛起的新中产阶级,促使消费场景变化。来自中国统计年鉴的数据显示,2016年,我国新中产人口已达2.25亿,未来几年内将有望达到3亿~4亿。更为明显的趋势是,恩格尔系数和衣着消费指数的下降,居住消费指数将大幅提升。“颜值即正义”、“新性价比”、“追求新鲜感”已经成为了人们对家居消费模式的新需求。
新中产阶级指的并不是人们普遍意义或群体意义上的财富增加,而是消费观点上的“新”,即“新审美”、“新消费”和“新链接”。对于家装行业而言,靠售卖流量的模式已经过时,如何满足用户的个性化需求,从而更好地打造柔性化生产能力,即生产端和设计端必须实现新的迭代,才能为“新链接”创造价值。这意味着“新审美”和“新的设计能力”将成为想做大的家装企业的首要能力。
家装业应体现潮流感并实时跟进
面对新中产的崛起,家装行业如何迎合这个消费中坚群体?需要做的就是“时尚且低价”的产品。
当移动互联网时代,家装界的“时尚”体现在潮流感和随心焕(焕新)两方面。改变家装行业因同质化而诱发的消费者审美疲劳现象,用多样化的产品满足居者不同时期的审美需求。”
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