普工荒、技工荒，一年更比一年慌。

“这个月订单增长，我们需要新增200多人。”

陈老板在珠三角经营着一家小型家具企业，平时订单不多，没有储备很多人员，5、6月份由于订单不足老是放假导致不少员工离职。

本以为9月人工会比较好招，谁知一周过去了，入职的还很少。

“我们在工厂附近的大大小小人流量大的市场都转了一圈，每天都出去发传单、摆摊定点招聘，也找了劳务派遣公司，以及发动了老员工内部介绍，但是效果不佳，离交货期越来越近，我心里真的很着急，还不能表现出来。”陈总无奈地说。前几年，陈总也或多或少听朋友说起“普工荒”，但是没想到今年更严重。

在劳动密集型的家具制造行业，办公室职员不缺，最缺的是车间的一线普工及一些拥有一定技艺的技术工。

“现在劳动力总量在下降，60、70、80年代的劳动力逐渐退去，新生代90后年轻劳动力普遍不愿扎根枯燥的流水线，没有沉淀也就没有太多的技术工，这就造成了一个死循环。”一个在制造企业从事多年人事招聘的HR说，他觉得这些年普工招聘越来越难，普工比办公室职员更加挑剔工厂，劳动力市场已经是卖方市场了。

人工成本有增无减

在普工“争夺战”中，家具企业在不断增加自身的吸引力。

类似于大学校园的衣食住行环境现在已经成为家具厂的标配，涨工资、买三件套、报销车费、内部推荐，堪称是“高大上”的招人利器。

即便如此，真正到企业应聘的人还是很少，市场上的流动人口很多都是在“货比三家”，挑选更好的企业做“备份”。

家具企业在招聘上投入的人力、物力、时间成本，年年上涨。

有家具老板算了一笔账：现在招一个普工，在他还没进厂前，就花了200-300元用于各招聘渠道信息发布、人员、车辆投入等;招进厂后，每个月的工资现在基本上涨了20%，起步平均月薪都是4000多元，再加上社保，以及各种体检、培训、福利费，基本上每个月要6000多。这还不算员工来到企业没工作多久就离开，这里面员工离职带来的各项成本。

不少制造业老板感叹，相较于东南亚相对低廉的劳动力，中国的劳动力价格已经是相当高了。

“机器代人”，想说爱你不容易

当下家具工厂已经进入“微利”时代，除了人工成本，2016年以来，原材料价格疯涨，环保督察带来的整治费用，都压得企业喘不过气来。

“如果你恨一个人，就让他去开家具工厂吧。”这句黑色幽默包含了众多小型家具老板太多的心酸。

在人口红利衰退之时，大中型家具企业选择了“转型”，去积极拥抱政府所说的“机器代人”。

然而，“机器代人”是一次彻底改变生产方式的“猛药”，除了价格贵，还要企业原有的组织能承受得住。

“机器代人”，适用的是达到工业4.0水平的企业，而在当下的家具行业，大所数家具企业尚处于工业2.0，甚至是1.0的阶段，自动化、机械化的程度都还很低，不具备“机器代人”相关的流程、设备、人才、资金……

市场永远变幻莫测，对于落后的生产方式总是无情而又决绝。

在拥有万亿市场规模的家具行业，洗牌正在加快速度。我们看到在此过程中，很多小企业在艰难求存，有的已经无声消失。

来源：中华建材网