2.3 规划目标的优先级

如果我们设计师接收到的目标只有一个，那干活的时候就太轻松了，因为我们只要稍微挖掘就可以知道应该怎么做。但是到现实中我们往往遭遇的矛盾就是感觉通常目标都有好多，产品经理这也想要，那也想要，这也不能丢，那个也很重要，到底要怎么办?最有趣的段子就是需求方的要求是：高端大气有档次，低调奢华有内涵，简约中带着点霸气，既体现欧式奢华又能传承中国古韵...(笑)。所以我们通常接收到的需求，都是会包含很多目标的，我们要把这样目标分解成优先级：

1，核心目标：核心目标只有一个，是最符合本次产品设计和改版根本缘由的。我通常会和产品经理说假设因为时间和能力有限，他提的所有的要求中我只能实现一个，他会怎么砍?残酷和艰难的抉择留给对方自己，因为只有明确了唯一的核心目标，设计师才能在日后有什么冲突和矛盾的时候做出争取的抉择和判断。

2，兼顾目标：除了核心目标以外，需求方还会说很多“这些最好也需要达到”的目标，比如和品牌相统一，尽量保证开发性能之类的。对待兼顾的目标我的原则是如果能实现我就尽量实现，但是实现不了或者与核心目标有冲突则果断砍掉。有的时候设计师会和产品经理一起纠结在这些兼顾目标中去，纠结完其中一个又纠结另外一个，所以如果之前已经和对方沟通过核心目标，当发生矛盾的时候大家砍掉就变得很自然。

3，有则更好：这个比较简单，就是能做到最好了，需求方也不做特别要求。但是很多时候需求方认为只是有则更好的东西，到了设计师眼里变成很重要的东西，比如做的超华丽，可以发到网上无数点赞的那种。这就需要设计师理解设计的根本是帮助产品解决问题的，优先做好核心目标再思考在这个地方的提升会更受大家欢迎一些。

那么在现实中我是怎么用这个思想去指导设计决策呢?

比如作为交互设计师，我可能会接到需求是要“设计一个App的导航方式”。我会先把各种可能应用到的导航方式全部列出来，并且分析他们各自的优点和缺点。然后我判断的依据是：它的优点是解决核心目标最佳的方案，而它的缺点又是可以被容忍的，这就是最合适的方案。

图

比如像上图，如果我要设计的是一个像新闻一样的沉浸阅读App，就会倾向选择抽屉式导航。而如果是强调不同模块的互动，强调用户去参与更多功能的，就会选择普通的底部tab形式。